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管理體系的持續(xù)改進作用，用體系完善鑒定站各項管理制度，規(guī)范鑒定各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和鑒定行為，確保職業(yè)資格證書的權(quán)威性。
本次內(nèi)審對年初集中修訂和改版的新版體系文件
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）辦公會議研究定稿后編印成冊。
通過對當(dāng)前運行的各項工作制度，分層分塊進行梳理、規(guī)范和完善，形成較為完備的制度匯編，建立科學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)管理制度
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，“編制目錄、審議決策、編制招標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)、簽訂合同”等19個關(guān)鍵節(jié)點，開展了充分討論，逐一驗證了寧波煙草采購管理制度、規(guī)程、工作模板等試點成果，
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程是否便捷高效、管理制度是否執(zhí)行到位等全面自查，針對自身在營銷服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、辦證許可、履職履責(zé)、工作執(zhí)行等方面存在的問題認真梳理，本著實事求是，對問題不規(guī)避
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落實各項安全管理制度，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔；五要積極推進煙葉倉儲安全文化建設(shè)，進一步提升倉儲安全管理水平。
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;“大理卷煙廠的管理做得很好，在集團內(nèi)比較突出！”王勇董事長對大理卷煙廠工作提出要求，并希望工廠繼續(xù)保持執(zhí)行嚴格的管理制度，加強精益管理、現(xiàn)代制造
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的年終結(jié)算具體工作；
三是嚴肅財務(wù)紀律，客觀公正結(jié)算。煙站組織專班人員學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度和各項政策補貼文件，做到政策紀律熟記于心，不闖紅線。煙站
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長效的法律風(fēng)險管理制度。希望上海煙草結(jié)合實際，繼續(xù)認真履行好法律宣傳、法律監(jiān)督、法律服務(wù)、制度建設(shè)和體制改革的職責(zé)。
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必須高度重視預(yù)算工作，進一步深化對預(yù)算工作的認識，認真做好2015年費用預(yù)算及物資采購計劃的提報工作；二是必須嚴格遵守預(yù)算管理制度，將預(yù)算
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;分公司）四舉措保障計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保計算機網(wǎng)絡(luò)運行正常。
一是健全信息安全制度。建立和完善信息安全管理制度，明確職責(zé)分工，嚴格“誰主管
