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、全省前三的目標。
2014年以來，大理卷煙廠嚴格按照國家局推進企業(yè)精益管理的要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)深入地開展精益六西格瑪管理工作，拓展其
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煙草在線陸良消息 2014年6月，云南陸良縣局（分公司）認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)管理要求，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展
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工作機制，完善體系標準，嚴格執(zhí)行控制，努力實現(xiàn)預算定額管理工作的規(guī)范化和制度化。
一是健全預算定額管理工作機制。根據(jù)業(yè)務(wù)流程、管理模式及管理要求
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培訓由分公司分管烤煙工作的副經(jīng)理及生產(chǎn)室、專賣辦、財務(wù)室、紀檢監(jiān)督室、基礎(chǔ)辦負責人授課，重點分析講述了當前煙葉生產(chǎn)形勢和存在的問題、下一階段工作重點、煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理要求以及與烤煙生產(chǎn)
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煙草在線正寧消息 為切實抓好今年的煙葉生產(chǎn)，嚴格按照煙葉精益化管理要求，甘肅省正寧縣局積極采取“四到位”管理模式，即安排部署到位、責任落實到位、措施
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，落實質(zhì)量責任追朔的痕跡化管理要求。在煙葉倉儲質(zhì)量管理方面，加強倉儲管理，完善設(shè)施設(shè)備，健全質(zhì)量控制制度；并且要求有條件的煙站做到當天收購
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”的規(guī)范運作是新形勢下規(guī)范管理的要求，各部門要切實抓好辦事公開民主管理工作，維護員工“四權(quán)”，真正讓權(quán)力在陽光下運行；要切實抓好“三項工作”的規(guī)范
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。煙葉的采、編、裝、烤是一個系統(tǒng)工程，以盡可能少的時間與資源達到提高烘烤質(zhì)量、降低烘烤損失的目標就是烘烤精益管理的要求。彌勒分公司要求烘烤管理人員學習、掌握和實踐精益管理的思路和流程
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管理，大力整合優(yōu)化，努力提升效益，以改革創(chuàng)新精神推動多元化工作取得明顯進展”的管理要求進行了深入領(lǐng)會。
會議作了題為《堅持實體化運作方向 推進體制機制改革 為
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;凡是與法律法規(guī)相抵觸的規(guī)定均在清理之列，不得以任何形式將對零售戶的管理要求和建議與專賣辦證掛鉤。同時，要進一步完善督查和責任追究制度，對于違法辦理煙草專賣零售
