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”的穩(wěn)步提升上來。要做細(xì)做實煙葉生產(chǎn)各項工作，穩(wěn)定發(fā)展要素，優(yōu)化基本煙田布局；加強(qiáng)政策宣傳，提升煙農(nóng)種煙積極性；穩(wěn)定生產(chǎn)投入
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數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化匯集和統(tǒng)一管理，以定額模型為基礎(chǔ)，建立耗能環(huán)節(jié)與要素分析模型，全面深入分析工廠各耗能環(huán)節(jié)和耗能要素，形成工廠單箱綜合能耗、單箱碳排放及
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新技能，班組長孫斌經(jīng)常與團(tuán)隊成員琢磨每一個工作環(huán)節(jié)要素，按步驟編寫SOP工作指導(dǎo)書，2013年到2023年間共形成作業(yè)指導(dǎo)書46份。同時，將JI
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近年來，湖南省郴州卷煙廠緊跟技術(shù)迭代更新理念、厚植技術(shù)體系運(yùn)用支撐、深挖數(shù)據(jù)要素數(shù)字價值，利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，對工廠能源使用情況進(jìn)行全
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等資源要素，按照簡約、實用、美觀的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端設(shè)計理念和農(nóng)網(wǎng)客戶實際情況，優(yōu)化店內(nèi)布局、卷煙柜臺陳列，指導(dǎo)數(shù)字化銷售終端使用，規(guī)劃打造“鎮(zhèn)有合作
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;精簡管理流程，抓住關(guān)鍵指標(biāo)，實現(xiàn)了全要素生產(chǎn)率的大幅提升。同時，公司還從戰(zhàn)略層面規(guī)劃了高質(zhì)量發(fā)展方向，關(guān)注全國業(yè)務(wù)市場開發(fā)，不斷
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，確定重點攻堅方向，有選擇地推動新技術(shù)、新模式示范應(yīng)用，求真務(wù)實，真抓實干，促進(jìn)各類先進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢
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等方面取得新的突破。開發(fā)出營銷業(yè)績指標(biāo)完成進(jìn)度數(shù)據(jù)展示大屏、零售客戶五維數(shù)字化經(jīng)營診斷模型、基于大數(shù)據(jù)市場要素資源耦合度分析與應(yīng)用等創(chuàng)新實踐項目,釋放了數(shù)據(jù)價值、激活了數(shù)據(jù)要素,塑造了發(fā)展新動能新優(yōu)勢
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，穩(wěn)定核心要素自2020年起，共和鎮(zhèn)便針對“土地”這一鄉(xiāng)村振興的核心要素，構(gòu)建起了由縣政府主導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府規(guī)劃，村組落實
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，尤溪縣局（分公司）積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作社溝通，大力推廣大型起壟機(jī)專業(yè)化服務(wù)。他們抓住高效大型起壟機(jī)這一提升起壟質(zhì)量及效率的關(guān)鍵要素，探索實施
