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“甩箱式”物流配送模式的應(yīng)用，大幅提高了中轉(zhuǎn)裝卸作業(yè)效率，中轉(zhuǎn)車輛有效運(yùn)行時間顯著提高?！碍偤Ｖ修D(zhuǎn)站每日承擔(dān)約1150件卷煙中轉(zhuǎn)配送工作，原來需要8組
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;天等煙草成立5組應(yīng)急配送小組，周末兩天加班加點(diǎn)進(jìn)行配送工作，奔往各個不同受災(zāi)區(qū)域。
在受災(zāi)較嚴(yán)重的進(jìn)遠(yuǎn)鄉(xiāng)，因道路淤泥過多，存在較多安全隱患
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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“快、均、憂”。以精益管理理念為延伸，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、踐行承諾樹形象、嚴(yán)格落實(shí)促提升，切實(shí)提高物流配送工作的規(guī)范性，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)、效率
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訂貨物流配送已經(jīng)成了當(dāng)今煙草行業(yè)發(fā)展的主要模式，卷煙配送工作不再象以前那樣簡簡單單地將貨物送到客戶家中就算完事。卷煙配送員同樣需要學(xué)習(xí)一些理論和業(yè)務(wù)知識，同樣需要
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范疇
當(dāng)前，大多數(shù)地市級商業(yè)企業(yè)物流配送中心承擔(dān)著外來卷煙的接收、內(nèi)部待售卷煙的倉儲、零售客戶訂購貨源的分揀和配送工作，由此可以看出，物流配送中心工作
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卷煙分揀能力的提高受到制約。
對于異型卷煙配送工作，我們應(yīng)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，站在行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的高度以及行業(yè)提質(zhì)增效的大背景下，以高度的使命感、責(zé)任感
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全身心投入卷煙配送工作，用行動詮釋責(zé)任。
針對物流配送面臨的嚴(yán)峻形勢，張永慧向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后決定，送貨車不僅要承載最大限度的裝載量，還要打破原有
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客戶手中，然而他們從未有過任何抱怨，始終兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在工作崗位上。配送組的凱哥常說的一句話就是：“卷煙配送工作貴在準(zhǔn)時，我們是一個團(tuán)隊(duì)
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啊！”陳漢壹說，這也是他做好配送工作的強(qiáng)大動力。
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。比如，有的實(shí)施電子簽收的單位，他們的卷煙配送系統(tǒng)每次會自動發(fā)送5戶的卷煙配送到店時間，讓零售客戶在時間的準(zhǔn)備上比較充分。
二是送貨到店。卷煙配送工作也是
