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是啊----
天天嚴(yán)“三打”，處處抓“重心”。
我們是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的專管員，
看終端、瞧市場(chǎng)，我們專銷結(jié)合出佳績(jī)。
是啊----
左手嚴(yán)執(zhí)法
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？如何教育引導(dǎo)員工服從、服務(wù)于“標(biāo)準(zhǔn)”呢？筆者認(rèn)為，必須堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作重心，從規(guī)范入手，從“標(biāo)準(zhǔn)”做起，通過(guò)
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，那一句句語(yǔ)重心長(zhǎng)的諄諄教導(dǎo)仿佛就在耳邊。
第一感：感恩與惜福
座談會(huì)上，吳經(jīng)理對(duì)青年職工們無(wú)私分享了他的工作經(jīng)驗(yàn)和生活感悟，能親臨交流現(xiàn)場(chǎng)
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，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
強(qiáng)化督查，全程監(jiān)控，確保關(guān)口重心前移
為抓緊時(shí)間確保12月31日前將全部煙田翻耕到位，全鎮(zhèn)自煙葉生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)
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的重心是生產(chǎn)和銷售，這是傳統(tǒng)企業(yè)的思維方式，現(xiàn)代企業(yè)的基本特征之一是把投融資行為納入了企業(yè)的常規(guī)經(jīng)營(yíng)，而投融資決策的偏好把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心從凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金流
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主動(dòng)的拓展，在這里，筆者對(duì)這些做法和經(jīng)驗(yàn)作一個(gè)總結(jié)。一是要重心向下。在一線城市的布局，已經(jīng)不在是什么新式辦法了，在目前大格局的情況下
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需要，更是整頓和規(guī)范市場(chǎng)、優(yōu)化卷煙市場(chǎng)環(huán)境的良兵利器。
三、開(kāi)展專賣稽查錯(cuò)時(shí)彈性工作的具體做法
（一）深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握工作重心
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重心正在從培育零售價(jià)7元/包-10元/包價(jià)區(qū)的主銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤闶蹆r(jià)10元/包及以上價(jià)區(qū)的主銷產(chǎn)品，零售價(jià)10元/包價(jià)位段在未來(lái)將是“紅塔山”轉(zhuǎn)型升級(jí)中新的基座價(jià)區(qū)。
十元檔
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：并行發(fā)展下的“雙核驅(qū)動(dòng)”
紅塔集團(tuán)品牌發(fā)展重心主要聚焦于“玉溪”和“紅塔山”這兩大核心品牌，以“玉溪”和“紅塔山”這兩大核心品牌為“雙核”強(qiáng)勢(shì)驅(qū)動(dòng)紅塔集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
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轉(zhuǎn)換工作，如“白沙”品牌發(fā)展
重心已經(jīng)不再落于以“白沙（硬）”等為代表的“白沙（軟硬系列）”身上，而是逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐?/div>
