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、貨源供應(yīng)、價(jià)格維護(hù)三方面工作，堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、稍緊平衡”的原則，精確制定貨源采購(gòu)方案、精準(zhǔn)選取目標(biāo)零售客戶(hù)、準(zhǔn)確把握貨源供應(yīng)總量、科學(xué)制定貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、精心維護(hù)市場(chǎng)零售價(jià)格
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，一方面，煙草部門(mén)將煙葉成熟采收作為一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作來(lái)抓，通過(guò)選擇種植優(yōu)良品種、合理規(guī)劃布局、調(diào)整移栽節(jié)令、充分利用光、溫、水、土等自然資源，力爭(zhēng)做到田間
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，還損害了國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，影響煙草行業(yè)的形象樹(shù)立。其社會(huì)危害性之大，需要我們端正思想清醒認(rèn)識(shí)；影響面之廣，需要強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范自律
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物質(zhì)文化的范疇。但一方面，在行業(yè)近幾年以“兩個(gè)至上”為核心的文化價(jià)值觀塑造中，精神文化已深入人心，既然已扎根，則是希冀“開(kāi)花結(jié)果”，因此
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映入眼簾的是一面榮譽(yù)墻，展示著店主誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、奉獻(xiàn)社會(huì)獲得的獎(jiǎng)牌和證書(shū)。店鋪的主人名叫楊光永，退伍后，他選擇了回到家鄉(xiāng)，用自己的積蓄創(chuàng)辦了這家煙酒
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的軌道，限制了我們的自由。另一方面，我們也不能完全投身于曠野，因?yàn)槟抢锍苏T人的鮮花和綠樹(shù)，還隱藏著未知的危險(xiǎn)，如坑洞和暗礁。在
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鋪在煙夾上，用煙夾另一面往煙葉上一扣一壓，一夾煙葉就順利完成編桿操作了，不到3個(gè)小時(shí)，300多夾煙葉就整齊擺放在烤房前等待著入爐，
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太婆堰社區(qū)，剛剛體驗(yàn)完免費(fèi)理發(fā)服務(wù)的社區(qū)居民蔡阿姨，拉著武寧縣煙草專(zhuān)賣(mài)局的服務(wù)志愿者的手，面懷笑容開(kāi)心地說(shuō)道。正值武寧縣開(kāi)展文明創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)期間，
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“紅大刀”牌香煙是營(yíng)口卷煙廠在1971年設(shè)計(jì)生產(chǎn)的，煙標(biāo)以紅色為主，襯以土黃色，顯得明快熱烈。煙標(biāo)主圖為大刀圖，一把大刀橫立標(biāo)面，
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，既增加了陳列面，還帶動(dòng)了人氣，開(kāi)店還是要像你說(shuō)的要‘眼觀六路，耳聽(tīng)八方’，要‘眼勤手快’現(xiàn)在每日的營(yíng)業(yè)額平均有2000元的流水
