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模范作用。
三是強(qiáng)化“骨干團(tuán)隊”的保障作用。組建了一個由中層管理人員、35歲以下的年輕人和黨員組成的內(nèi)訓(xùn)師、一線主管、現(xiàn)場管理員、TPM管理員、QC診斷師構(gòu)成的物流管理骨干團(tuán)隊，通過開展
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150余萬。經(jīng)過深入調(diào)查摸排，一個從生產(chǎn)、包裝、運輸再到銷售的制售假冒卷煙產(chǎn)業(yè)鏈條浮出水面。在涉案人員悉數(shù)到案后，巫山縣局將目標(biāo)鎖定在該制假團(tuán)伙骨干成員之一煙機(jī)維修技術(shù)人員
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（大棚棚號、大棚數(shù)量、責(zé)任人姓名、技術(shù)指導(dǎo)姓名、日常管理姓名、繁蜂點、電話號碼）。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，培育綠色防控技術(shù)骨干。積極創(chuàng)造條件，組織多層次
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煙土壤保育與煙草平衡施肥進(jìn)行了深入分析；參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《師宗分公司2017年煙葉工作要點》，通過工作要點解讀，強(qiáng)化了彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干
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模式，通過內(nèi)訓(xùn)師隊伍積極開展全員創(chuàng)新工具培訓(xùn)，并分3批次派7名創(chuàng)新骨干參加中質(zhì)協(xié)QC初中級診斷師培訓(xùn)，均獲得持證資格。將創(chuàng)新人才培養(yǎng)與課題項目攻關(guān)有機(jī)結(jié)合
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與云南煙草教育培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦2016年第一期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，探索構(gòu)建以精益研發(fā)為統(tǒng)籌，基于模塊化運行的自進(jìn)化人才培養(yǎng)體系。技術(shù)中心各模塊30位業(yè)務(wù)骨干帶著任務(wù)和課題參加了培訓(xùn)
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“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。
一是學(xué)習(xí)到位。采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、視頻教學(xué)和個人自學(xué)等方式，要求全體黨員和中層以上骨干精心研讀學(xué)習(xí)資料，記好讀書筆記，
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。同時，組織全局人員參加省局與宜春市局組織開展的精益管理培訓(xùn)，建立精益骨干隊伍，培育精益骨干力量。
二是嚴(yán)格預(yù)算，控制費用。科學(xué)編制預(yù)算
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等次，制定星級標(biāo)準(zhǔn)。對照基層黨支部“有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績”的“六有”目標(biāo)，
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管理工作的精神防線。鼓勵業(yè)務(wù)骨干人員參加招標(biāo)師職業(yè)資格考試，提高業(yè)務(wù)人員規(guī)范管理的能力。
探索試點運作模式。通過采購辦牽頭協(xié)調(diào)，主動跟進(jìn)酒泉、嘉峪關(guān)市局（
