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成員單位負(fù)責(zé)人、掛鉤聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)，縣煙草專賣局（分公司）班子成員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，煙葉站
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的思想工作，打消顧慮，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，積極引導(dǎo)員工參與到企業(yè)民主管理工作中來(lái)。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)、6S管理、TnPM管理、對(duì)標(biāo)管理
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、監(jiān)督考核四個(gè)專項(xiàng)工作組。全面推行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長(zhǎng)掛鉤聯(lián)系到村委會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、煙葉站職工掛鉤聯(lián)系到片，
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)高水平、原料保障的高水平、畢節(jié)煙草商業(yè)綜合管理能力的高水平。第三要完善現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方案及時(shí)報(bào)省局批復(fù)后加快實(shí)施，要增強(qiáng)工作的針對(duì)性、及時(shí)性、有效性和系統(tǒng)性，成立專門班子
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副局長(zhǎng)何冀主持，市公司副經(jīng)理張俊強(qiáng)作會(huì)議總結(jié)。來(lái)自蒼梧、藤縣、岑溪、蒙山、城區(qū)等縣級(jí)局的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市局（公司）機(jī)關(guān)副科以上干部，
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;公司）副科以上干部、各縣（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及紀(jì)檢監(jiān)察員參加會(huì)議。
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和反腐敗工作是貫徹黨的十七大精神的具體體現(xiàn)，是建設(shè)行業(yè)一流現(xiàn)代煙草工業(yè)企業(yè)的必然要求，是推動(dòng)江蘇煙草工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展的重要保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要以高度
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“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為落實(shí)“卷煙上水平”的重要推手，營(yíng)造氛圍，豐富內(nèi)涵，扎實(shí)推進(jìn)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保基層黨組織達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%以上，
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、安全保衛(wèi)值班“雙崗制”，單位重點(diǎn)部位24小時(shí)值班巡邏，全體班子成員和中層干部保持通訊全天候暢通，完善交接班制度，落實(shí)值班責(zé)任追究制。
加強(qiáng)
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規(guī)范（以下簡(jiǎn)稱“兩項(xiàng)工作”）工作中取得了可喜成績(jī)。
落實(shí)“三個(gè)到位”
南昌煙草高度重視“兩項(xiàng)工作”，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、其他黨委班子成員為副
