為您找到相關(guān)結(jié)果 21563 篇
-
，推動了崇左市公司從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、從“科層管理、經(jīng)驗性的因人而異的操作流程”向“面向客戶，程序化、標準化、科學化”轉(zhuǎn)變、從“平均，定性為主的零售戶終端考評與
-
、職業(yè)資格證書、學識學歷等方面綜合考量開展下一步的選拔程序，建立一支戰(zhàn)斗力強、責任心強、綜合素質(zhì)高的內(nèi)訓師隊伍。
成規(guī)成制建平臺。樂山煙草建立了《內(nèi)訓師管理辦法》，詳細
-
；鞏固并加強與煙農(nóng)基礎(chǔ)好、加工能力強的大型供應(yīng)商的合作，確保供貨質(zhì)量和數(shù)量的穩(wěn)定等，規(guī)范采購程序。
為了給行業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的巴西煙葉，我們實施
-
思想政治工作的基石。另一方面，要轉(zhuǎn)變一個思想。就是說，所謂的完善制度保障，并非要求我們?nèi)ジ愣嗝捶爆嵉捏w系，設(shè)計多么細致的程序，而是要做到
-
產(chǎn)權(quán)和處置權(quán)；取得經(jīng)過招拍掛程序出讓的商業(yè)用地也十分困難，因為地方政府商業(yè)用地的指標非常有限，商業(yè)用地主要集中在縣城城市規(guī)劃建設(shè)內(nèi)。商業(yè)用地價格高昂
-
，干與不干一個樣的弊端。
5.必須加強痕跡管理，樹立過程與結(jié)果同等重要的理念。班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部管理等都要嚴格按程序化要求，以踏石留印
-
;“全天候”實時拍錄卷煙經(jīng)營全過程，不給違法分子可乘之機，也給公安調(diào)查案件提供證據(jù)。再次，要求店員熟知報警、舉報電話及相關(guān)程序，善發(fā)現(xiàn)、會觀察、能穩(wěn)住
-
費者個人信息的保密工作?，F(xiàn)代電子工具的快速更新和升級為我們提供了這方面的硬件保障。零售客戶可以充分利用Pad等移動電子設(shè)備，涉及相關(guān)的程序，確保消費者通過移動設(shè)備填寫個人信息后
-
的管理制度，用制度來約束人，用制度統(tǒng)一員工的行為，用制度來體現(xiàn)工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，進而規(guī)范執(zhí)行力的標準。
4、加大
-
以下探索----
突出管理的系統(tǒng)性集成。對公司一體化管理體系的3本手冊、12個程序、50個制度規(guī)定，按卓越績效評價準則和體系要素要求，從決策領(lǐng)導(dǎo)、運營管理、測量
