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;實施“聚焦‘貴煙’、做實‘黃果樹’”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，“貴煙”品牌進入煙草行業(yè)20個重點骨干品牌之列，被評為“中國中式高檔卷煙最具潛力品牌”、“中國改革開放30周
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安全。堅持車輛的“日查、周查、月查”，保持良好車況；堅持每月對駕駛員進行安全知識培訓(xùn)考試，并嚴(yán)格考核，確保人員、財產(chǎn)、車輛“三安全”。
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會上，管理者代表周華作了綜合管理體系運行報告。報告全面客觀地總結(jié)了2012年體系運行總體情況和取得的成效，分析了內(nèi)部審核情況、管理方針及質(zhì)量目標(biāo)實施情況、顧客滿意情況、糾正
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專項執(zhí)法檢查活動，寶山一家餐飲單位因為“屢教不改”被罰款2000元，在徐匯區(qū)就餐的一名吸煙者因不聽勸阻，被罰50元。沈偉濤告訴記者：“僅兩周
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的促進作用，展現(xiàn)科學(xué)營銷對規(guī)范市場的推進功能，將專賣、營銷協(xié)作常態(tài)化、制度化。
一、建立專銷聯(lián)系會議制度。每月第一周輪流由專賣、營銷、內(nèi)管定期組織召開專銷聯(lián)席會議
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;經(jīng)濟運行部周景喜副部長組織召開了QC小組交流會，會上小組成員暢所欲言，談收獲，談體會，談建議，為更好推進公司QC小組活動建言獻策
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通俗的語言編輯成《一周天氣早知道》張貼到各村《煙葉生產(chǎn)信息宣傳欄》，印發(fā)成小資料分發(fā)到各煙站、煙農(nóng)合作社、煙葉主產(chǎn)村，擴大信息覆蓋面。遇有重大緊急災(zāi)害性天氣預(yù)警，
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，再添信心，持續(xù)保持領(lǐng)先勢頭，為全市卷煙銷售工作貢獻力量。調(diào)研過程中，周經(jīng)理認(rèn)真聽取了營銷人員對犍為縣目前市場情況及卷煙消費情況的分析
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工作提出三點要求：
一是突出過程督導(dǎo)。要求督察考評中心參加營銷中心周例會，對各縣、區(qū)分公司每周卷煙銷售預(yù)測準(zhǔn)確率和每周“金圣”系列卷煙銷售預(yù)測準(zhǔn)確率進行講評，
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工作掛鉤。對在督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知，限期整改并通報。
三、堅持工作計劃上報備案制度。要求各中隊網(wǎng)點、機關(guān)人員必須按時上報“周、月”工作總結(jié)及計劃安排；一線
