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正向記者打了個(gè)比方：“這就好比在一群大部分穿紅衣服的球隊(duì)中，找出來那個(gè)穿藍(lán)衣服的人，一目了然，非常高效且準(zhǔn)確。大約經(jīng)過三輪回交后，
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道理，從此養(yǎng)成了“白天賣貨不離人，有事離開關(guān)店門”的好習(xí)慣。這三年，商店再也沒有發(fā)生過卷煙被盜事件
午休時(shí)間莫打盹
陜西武功縣普集鎮(zhèn)臺(tái)城路利民商店 弓女士
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;但是，因?yàn)閺浹a(bǔ)緊俏卷煙供應(yīng)不足、片面追求經(jīng)營利潤的短期行為，或者說是煙草星級供貨缺陷，而不得不鋌而走險(xiǎn)。
三是不法商販利用銷售串碼煙銷售獲取利益。不法
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，要敢于去闖。”
卷煙經(jīng)營“三字經(jīng)”
牛艷麗既是批發(fā)部的老板，也是一名卷煙零售戶。提起卷煙零售，她情有獨(dú)鐘，侃侃而談。
“未開店之前
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和氣細(xì)心，做生意很講信譽(yù)還童叟無欺，生意做的很有起色還沒有出現(xiàn)過什么差錯(cuò)。
七月十號這天，天氣進(jìn)入最熱的三伏天，一大早，太陽就像
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三是組織專題培訓(xùn)，深入了解品牌。持續(xù)深入開展品牌文化和產(chǎn)品知識(shí)普及的宣傳工作，使品牌深入人心。適當(dāng)時(shí)機(jī)邀請駐地工作站負(fù)責(zé)人，就企業(yè)基本情況、企業(yè)、品牌文化以及
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，保持竹溪煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
1、竹溪煙區(qū)土壤改良的主要措施
1.1合理輪作
竹溪煙區(qū)嚴(yán)格規(guī)范種植制度，制定了三年一輪作的基本煙田輪作制度，
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，你本月三類煙要完成XX條，分總量、分檔次給零售客戶下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。
壓銷量。我們客戶經(jīng)理給零售客戶分配的銷售任務(wù)無法完成咋辦？這時(shí)候部分客戶經(jīng)理會(huì)采取“壓銷量
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賒欠的貨都是她和那些經(jīng)銷商賒來的。不能賒欠的都是從父母家拿來的，給爸媽打欠條。相距5，6里的路，硬是她老爸和老公用三輪車一車車推回來的，每趟都要
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辦事，恰好看到一個(gè)零售店轉(zhuǎn)讓的廣告，自認(rèn)這里位置很好。于是沒有做過多深入調(diào)查，就和那個(gè)零售戶簽下了轉(zhuǎn)讓合同。一切準(zhǔn)備就緒開始營業(yè)，哪知道三
