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，物流作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行是否符合文件要求，對顧客需求的調(diào)查分析是否與體系文件相符，供應(yīng)商選擇、評價以及合同評審是否符合體系及文件要求，質(zhì)量目標(biāo)的制定
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;公司）將機關(guān)人員、物流配送中心本部人員分成9個終端建設(shè)支持小組，協(xié)助和支持縣級局（營銷部）開展現(xiàn)代終端打造工作。做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員
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省局（公司）機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各市州局分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)、安保部門負(fù)責(zé)人、物流中心主任和縣區(qū)局代表共計120余人參加了會議。
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，落實在制度、流程和操作層面體現(xiàn)體系和精益管理要求；二是要強化業(yè)務(wù)管理流程化，將專賣、營銷、物流、內(nèi)管等各項工作，按照流程管理的要求進行有效梳理
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工廠的永恒主題，從方法上、手段上深入推進精益管理，突出精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益設(shè)備、精益安全、精益能源和精益物流六個主題。二是進一步加強四季度的生產(chǎn)組織管理。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排
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第一代表隊（辦公室、督察、財務(wù)）榮獲二等獎，永寧縣局（分公司）代表隊、機關(guān)第二代表隊（專賣、營銷、物流）
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和稽查隊員）、物流配送（含送貨員、配貨員、駕駛員及各區(qū)縣接力送貨員）、客戶經(jīng)理、煙葉技術(shù)服務(wù)明星各5名。
此次活動要求較為嚴(yán)格，記者了解到
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推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推動行業(yè)能效能耗、新型產(chǎn)品、商貿(mào)物流、管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
此外，通知還要求各單位積極開展創(chuàng)建“精益十佳”活動和群眾性質(zhì)量活動，強化
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水平。積極參與山東煙草投資管理有限公司體制調(diào)整，配合做好非煙物流整合工作。全面深化車輛管理體制與運行機制改革，研究制定試點工作指導(dǎo)意見。扎實做好公司涉法事項管理工作
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”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費管理制度，加強對實際消耗、損耗的測量，加大重點費用的控制力度，特別要以精益營銷和精益物流為重
