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監(jiān)控調(diào)整到最佳位置，充分發(fā)揮“電子眼”在卷煙經(jīng)營中的特殊功能與作用；二是巧施|“秘訣”。在所用卷煙條包、盒包上標注暗記，有效杜絕卷煙被調(diào)包問題發(fā)生；
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儲備。做好市場信息的采集和分析，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)絡的信息采集功能，疏通消費者反饋意見的渠道，敏捷而準確的反映市場動態(tài)，用供求來調(diào)節(jié)卷煙市場價格。同時
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力物力，在考核結(jié)束后卻將考核結(jié)果束之高閣，很大程度上限制了績效考核的功能。績效反饋開展的并不順利或者說效果不甚理想究其原因，大概有以下幾個方面：
1.考核
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越大。就像當年的諾基亞和后來的蘋果，前者建立起功能手機的強大帝國卻制約了自身向智能機轉(zhuǎn)型，后者把握機會推翻一個帝國又建立一個新的帝國。雖然雪茄不同于智能機，并不
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努力創(chuàng)業(yè)，將來能夠自己開一個功能完善，設(shè)施齊全的敬老院，把那些貧困的、無依無靠的孤寡老人免費供養(yǎng)起來，讓他們安享晚年。
一分
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追蹤和追溯功能在條盒上已運用多年，現(xiàn)在所做的是將該技術(shù)向下延伸到小盒層面上，這需要開發(fā)軟件，在包裝生產(chǎn)線上安裝代碼打印機，建立“追蹤和追溯
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培育，其次在營銷模式方面應采用饑餓營銷的方式，通過營造高端、緊俏的市場形象才能逐步體現(xiàn)出消費者的地位與品位，這也就成就卷煙品牌價值傳遞的功能，在
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文化，是煙草專賣管理團隊意識、價值觀念、精神風貌、行為規(guī)范和管理方法等諸多非物質(zhì)因素的總和，具有較強的導向、凝聚、約束、激勵和輻射等功能，是推進煙草專賣管理
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；積極引導消費，向現(xiàn)代營銷要潛力；加強基礎(chǔ)管理，向規(guī)范經(jīng)營要潛力；發(fā)揮終端功能，向優(yōu)質(zhì)服務要潛力。
2、從專賣管理方面挖掘
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，長遠的開展下去。首先做好低焦油卷煙品牌“上柜率”考核，可通過對于重點客戶和“標準店”“功能店”客戶低焦油卷煙品牌“上柜率”考核來推廣低焦油卷煙品牌，營造良好
