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監(jiān)督應(yīng)是多方面的，監(jiān)督抓好了就能做到“抓苗頭，堵源頭”，達(dá)到防微杜漸的目的。專賣執(zhí)法、證件管理、案件辦理等方面要進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，
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;手續(xù)多，程序多，如果沒有周密的部署和一套完整的工作流程，以及員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，是難以執(zhí)行、不便操作的，更難說善始善終
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，對企業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略、管理機制、運行模式、工作程序等進(jìn)行系統(tǒng)梳理、優(yōu)化改進(jìn)和全面提升。“調(diào)”是過程，“整”是結(jié)果，只有將二者和諧統(tǒng)一，才能使調(diào)整達(dá)到最優(yōu)效果
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、宣傳促銷工作程序執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格招投標(biāo)工作紀(jì)律，確保“應(yīng)招盡招、真招實招”落到實處。加強對“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”、“三個堅決”各項要求落實情況的監(jiān)督檢查
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，一定要分析可能引發(fā)的矛盾，對事項內(nèi)容及程序的合法性、合理性、可行性、可控性等進(jìn)行認(rèn)真評估，并全面分析論證、確定風(fēng)險等級、提出評估報告。
四、突出重點，
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，為每個卷煙產(chǎn)品制定合理的存銷比，在訂貨日檢驗數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照配貨規(guī)則自動生成下一周期卷煙供應(yīng)訂單。對新品牌、緊俏煙實施定量供應(yīng)、設(shè)置上限，按一定的規(guī)則程序為
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，沒有第二條路可行。這就要求我們在日常的執(zhí)法過程中，嚴(yán)格按照法律程序辦事，做到痕跡化執(zhí)法，主動接受社會的監(jiān)督，辦案過程中不留下任何瑕疵
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，被他們親切的稱為“孟鐵人”。
??? 新線正式投產(chǎn)后，設(shè)備運行尚不穩(wěn)定，她主動承擔(dān)起車間的關(guān)鍵部位---中控室的維修工作，同時負(fù)責(zé)車間網(wǎng)絡(luò)及程序維護(hù)
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實施條例》第六十條進(jìn)行處理是肯定的。不過，我們一定要耐心地向違法當(dāng)事人講清我們執(zhí)法的法律依據(jù)，并告知本案件的處理程序，幫助違法當(dāng)事人在最短的時間內(nèi)
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利用好現(xiàn)代的考核跟蹤工具，隨時查看車輛運行情況、卷煙配送情況等，從而形成人人有職責(zé)、事事有程序、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、行車有軌跡、績效有考核、安全有保障的氛圍。
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