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道，原來是嫌貴，超級市場有便宜的，一套才兩三百。
我當(dāng)時(shí)說，你這小姑娘怎么這樣服務(wù)的……
晚上關(guān)門后，我和愛人奔向另一家
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，硬性要求其訂購指定品牌卷煙，搞搭配銷售等做法比較突出，同時(shí)，個(gè)別客戶經(jīng)理還存在著對業(yè)戶的經(jīng)營活動“指手畫腳”、“說三道四”等涉及到管理方面的問題。迫于
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，操作得好，會成為寒冷冬天的一道風(fēng)景。對我們零售戶來講，一定要開動腦筋，搶抓商機(jī)，把我們的零售生意做好，為顧客服務(wù)好。
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）”的成功帶動的是“蘇煙”的崛起，在“中華”臥榻之側(cè)硬是撕開了一道缺口，“蘇煙”成為“中華”不得不正視的競爭品牌。目前，“蘇煙”品牌價(jià)值鏈以“蘇煙
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金子。船夫說：“怎么才給10兩？說話不算數(shù)?！备晃坛庳?zé)道：“你不過是個(gè)船夫，一天才能掙多少錢？現(xiàn)在你一下子就賺了10兩金子
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“歡迎光臨”，購物之后，再道一聲“謝謝惠顧”。每次都是，開店十幾年來，一直是這樣，從沒變過。父母對她說：鄉(xiāng)下人沒這么講究
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;能夠降低費(fèi)用支出，提高生產(chǎn)效率。有道是：“基層不牢，地動山搖”，如果基層管理不科學(xué)，卷煙營銷效率低下，會影響到卷煙品牌
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工作，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，規(guī)范辦事的每一道程序，防止人為性和隨意性。也就是說對任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理均要由兩個(gè)以上的人或部門來完成，不賦予某一個(gè)
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煙草在線專稿 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，近年來，低焦油卷煙已成為我們零售戶朋友店里一道亮麗的風(fēng)景，特別是在農(nóng)村
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，成雙成對。特別是將卷煙類擺在顯眼位置，明碼標(biāo)價(jià)，成為店內(nèi)一道靚麗風(fēng)景，讓人嘖嘖稱贊。
（3）設(shè)備齊全。電扇
