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，主要負(fù)責(zé)與用戶的交流和溝通，及時(shí)收集用戶對(duì)產(chǎn)品的意見和個(gè)性化需求。一年365天，有200多天全國(guó)各地跑。
在市場(chǎng)部，像楊立婕這樣的一線市場(chǎng)
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；2、收集高端品牌消費(fèi)者信息，并定期寄送品吸煙。（如當(dāng)?shù)氐囊恍┱缛耸?、商?wù)人士等，通過他們影響其他人的消費(fèi)潮流。）3、利用節(jié)假日
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。要做到不讓員工感到“人累、心累”，黨建工作就要主動(dòng)出擊、靠前工作，主動(dòng)收集了解每位職工的想法意愿，設(shè)立渠道讓其表達(dá)自身訴求，更要切實(shí)解決好反映的問題
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培育的落腳點(diǎn)，品牌培育是建設(shè)終端的關(guān)鍵點(diǎn)。一是深刻領(lǐng)會(huì)136品牌培育模式的內(nèi)涵。做實(shí)做細(xì)選擇客戶、收集信息、分析刷選、選定品牌、引導(dǎo)培育、評(píng)估改進(jìn)六個(gè)步驟，深化工商零三
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青年參加了學(xué)習(xí)研討，收集的206篇論文涉及卷煙營(yíng)銷、物流配送、信息管理、專賣管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、思想政治、經(jīng)濟(jì)管理、黨風(fēng)廉政等八個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。既突出了時(shí)代性，也體現(xiàn)了時(shí)效性
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“進(jìn)化”。零售終端不再只是賣煙的網(wǎng)點(diǎn)，而是“進(jìn)化”成為收集信息的渠道、品牌培育的陣地和展示形象的窗口。
門店形象“進(jìn)化” 提升標(biāo)桿價(jià)值
長(zhǎng)沙市煙草公司以“636”零售連鎖、卷煙
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服務(wù)工作給他們帶去的實(shí)惠，多為客戶辦些實(shí)事，多和客戶交心，多站在客戶的立場(chǎng)上想問題，善于收集市場(chǎng)信息和客戶反饋意見，及時(shí)分析終端
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，煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心等各有關(guān)部門按照黨委的要求積極開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集下發(fā)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的相關(guān)文件和技術(shù)資料，擬定下發(fā)了復(fù)習(xí)提綱，制定
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態(tài)度較好的零售客戶，本著教育勸戒的原則，從寬處理，積極引導(dǎo)他們靠合法經(jīng)營(yíng)致富；在執(zhí)法檢查過程中，要多渠道收集信息，
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置，實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村煙草物流“門到門”的卷煙配送服務(wù)?！班l(xiāng)村煙草物流代辦點(diǎn)”主要功能是收集信息、定點(diǎn)存放和配送周轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)承接煙草物流中心和煙草物流中心不能直接配送送到客戶手中的零星卷煙配送
