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。所有學(xué)習(xí)對(duì)象至少必須寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得，從“我的認(rèn)識(shí)”、“我是怎么學(xué)的”、“我是怎么做的”、“還有哪些不足”等四個(gè)方面談?wù)J識(shí)、談做法、談體會(huì)，大家互動(dòng)交流，在
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氛圍。
二是注重有序推進(jìn)。召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)，并就企業(yè)今后“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育學(xué)什么、怎么學(xué)、如何做，抓什么、怎么抓、如何推進(jìn)，作了安排部署
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，怎么配菜怎么用料，令顧客特別感興趣，這樣一來(lái)，很多顧客在離開(kāi)的時(shí)候，就會(huì)在店里選擇合適價(jià)位的干貨及調(diào)味品帶回家，十分有效
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，調(diào)研組在襄陽(yáng)市召開(kāi)座談會(huì)，圍繞“十年煙基工作怎么看，‘十三五’期間煙基工作怎么干”展開(kāi)討論。在認(rèn)真聽(tīng)取了省、市、縣三級(jí)煙草公司工作情況匯報(bào)后，調(diào)研組
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陳衛(wèi)東對(duì)貴陽(yáng)市局（公司）“十二五”取得的發(fā)展成就給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。對(duì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃怎么看？他要求，作為行業(yè)
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資料匯編，把崗位練兵內(nèi)容與員工日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到干什么練什么，工作制度及流程怎么要求的就怎么練，堅(jiān)決杜絕崗位練兵與實(shí)際工作“兩張皮
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;重點(diǎn)對(duì)《專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作暫行規(guī)定》、《專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作職責(zé)及流程》、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管信息系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)節(jié)及相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作“管什么”、“怎么管”、“怎么管到位”等問(wèn)題，
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，真正解決專(zhuān)賣(mài)人員“干什么、怎么干、要干好怎么樣？”的問(wèn)題；二是要強(qiáng)化抓手作用。嚴(yán)格規(guī)范《市管員片區(qū)走訪(fǎng)記錄》和《管理所所長(zhǎng)工作記錄》的應(yīng)用，抓
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，我聽(tīng)了聽(tīng)，大概意思就是這幾爐煙剛剛烤出來(lái)，要怎么回潮，怎么分選，怎么定級(jí)，怎么保管等等。
今天上午8點(diǎn)
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訂多少、是不是訂的煙越多就掙的錢(qián)越多、怎么訂貨、新模式下該怎樣做好卷煙經(jīng)營(yíng)、遇到困難怎么辦等，同時(shí)注重圖文并茂，增加生動(dòng)性。
二是強(qiáng)化專(zhuān)欄宣傳。客戶(hù)經(jīng)理在市場(chǎng)拜訪(fǎng)中對(duì)
