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，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足，更好地激發(fā)工作熱情和干勁。希望全局干部職工要把這次測(cè)評(píng)活動(dòng)與半年工作總結(jié)相結(jié)合，多在找差距、找不足
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;查找與行業(yè)改革發(fā)展形式發(fā)展要求不相符合，踐行“兩個(gè)至上”不到位，思想觀念和精神面貌跟不上形勢(shì)需要等方面的問題，達(dá)到解決精神懈怠、能力不足的問題，
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活動(dòng)大討論活動(dòng)，營銷部全體人員參加會(huì)議。
討論活動(dòng)以“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？”為主
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道防線。
三是開展學(xué)習(xí)和執(zhí)行職業(yè)健康安全管理手冊(cè)和程序活動(dòng)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)和程序文件，在學(xué)習(xí)和執(zhí)行過程中，積極尋找缺點(diǎn)或不足，對(duì)
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;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些不足，如語速過快、親和力欠缺等問題，呼叫大廳各電訂班組分別開會(huì)座談，查擺不足，反思總結(jié)，共同改進(jìn)，每位電
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、案件辦理、證件管理、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作存在的問題，各位專賣管理人員就當(dāng)前工作開展中存在的不足作了剖析，并對(duì)今后的工作開展思路充分發(fā)表了看法。
會(huì)議提出五項(xiàng)要求
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專銷聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持把強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管作為卷煙銷售的重要保障，定期組織召開專銷聯(lián)席會(huì)議，互通信息，查找不足，強(qiáng)化職能，完善措施，
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抽查過程中，每日選取一個(gè)或兩個(gè)片區(qū)專管員當(dāng)日已拜訪檢查過的客戶10戶，通過向客戶詳細(xì)了解專管員當(dāng)日開展的工作，查找拜訪檢查工作中存在的不足及問題，
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和運(yùn)行工隊(duì)伍進(jìn)行了一系列調(diào)整。
調(diào)整后，車間新的鍋爐運(yùn)行丙班由5位平均年齡不足24歲的年輕人組成。他們是近幾年新進(jìn)廠的退伍軍人和大學(xué)生，都是黨員或者團(tuán)員，都
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的黨員，由支委成員逐一進(jìn)行談心，了解情況，幫助查找不足和制定改進(jìn)措施。引導(dǎo)黨員干部聽取群眾意見，查找自身不足，明確努力方向
