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，總投資227億元。項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期10年，分三期建設(shè)，規(guī)劃占地15萬畝，分布在東方市大田、天安、東河三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項(xiàng)目主要是引進(jìn)大衛(wèi)杜夫公司的核心雪茄種植
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”要求，確保煙農(nóng)心中有數(shù)。根據(jù)片區(qū)煙農(nóng)分布位置，各站點(diǎn)以煙站、村、組為單位，采取就近原則科學(xué)選擇面簽地點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)前處于煙葉移栽的農(nóng)忙時(shí)節(jié)
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。堅(jiān)持規(guī)劃先行，結(jié)合生態(tài)環(huán)境、區(qū)域分布、歷史文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、民風(fēng)民俗、人文環(huán)境以及種植水平、設(shè)施配套等要素進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)。堅(jiān)持以煙為主，完善煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)研發(fā)
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。緊扣不同業(yè)態(tài)零售客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，針對(duì)本州特有的消費(fèi)習(xí)慣、地域分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等真正形成特色鮮明、服務(wù)高效、掌控有力、效益顯著的特色卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。圍繞“準(zhǔn)時(shí)制”服務(wù)和降本增效兩個(gè)重點(diǎn)
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二等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目創(chuàng)建并首次報(bào)道了煙區(qū)復(fù)雜地形條件下氣象與土壤因子時(shí)空分布高精度模擬方法，構(gòu)建了高分辨率的氣象因子和土壤性質(zhì)高精度空數(shù)據(jù)庫(kù)；首次明確和量化了各煙區(qū)影響煙葉感官
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決不是空想，傳感器、云計(jì)算、識(shí)別碼、生物技術(shù)和分布式網(wǎng)絡(luò)會(huì)組成新的生產(chǎn)鏈條，而這種想法的實(shí)現(xiàn)遲早的事情，例如在華為發(fā)布折疊屏手機(jī)之前，誰能想到屏幕
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內(nèi)部深化精益管理，完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和工作機(jī)制，全年實(shí)現(xiàn)降本增效43.9億元。
我國(guó)超過70%的煙葉產(chǎn)區(qū)分布在老少邊窮地區(qū)。煙草行業(yè)積極支持貧困縣打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
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，打頂前后結(jié)束燈光誘殺。誘殺燈距離地面1.5-2m。設(shè)置密度為30-50畝/盞燈，燈間距離180-200m，呈棋盤式分布。及時(shí)清理殺蟲燈電網(wǎng)及集蟲袋中的蟲體。誘捕
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類型，每個(gè)類型的外觀造型、配備設(shè)施、面積大小、功能都不一樣。比如A類是屬于封閉型室外吸煙區(qū)，主要分布在機(jī)場(chǎng)、車站、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、青城驛站等人員流動(dòng)密集的大型公共場(chǎng)所
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系統(tǒng)開發(fā)效率。
二是基于業(yè)務(wù)線的單線程培訓(xùn)。對(duì)于業(yè)務(wù)線分布在不同部門的模塊，采用“一桿到底”的單線程培訓(xùn)模式將業(yè)務(wù)線上的所有節(jié)點(diǎn)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高了解決跨職能部門
