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;就卷煙營銷和卷煙物流工作開展自查。自查的主要范圍是：有無向非法經(jīng)營者提供貨源分配信息，有組織或變相組織零售戶集中套訂煙販所需的卷煙的；出資或集資收購、倒賣
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，對有效預(yù)警深入實地走訪，進一步核查卷煙訂單生成、配送到戶情況，加強事中、事后監(jiān)管。
四是加強重點監(jiān)管。緊盯貨源分配環(huán)節(jié)，重點關(guān)注高檔品牌或緊俏
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客戶最關(guān)心的貨源分配、訂貨策略、合理備貨等及時給予指導(dǎo)，依據(jù)不同零售戶所處不同商圈及業(yè)態(tài)，分層級、多舉措強化卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的經(jīng)營利潤。
三是關(guān)懷到心
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情況、轄區(qū)市場范圍內(nèi)主要卷煙品牌規(guī)格的市場表現(xiàn)、緊俏卷煙的貨源分配，以及市場信息采集工作的開展等。
檢查組肯定了欽州市公司對卷煙價格管理工作的良好做法，價格管理
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還自行制作了便條，其內(nèi)容涵蓋客戶所屬組別、主要品牌分配辦法、各季度零售戶分組情況等內(nèi)容，更有利于客戶掌握一年來銷售變化情況，使客戶分組辦法更加通俗易懂
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工作，幸福生活”的工作理念，和在企業(yè)發(fā)展中形成的“加快發(fā)展的自豪感、工作環(huán)境的舒適感、參政議政的民主感、利益分配的公平感、基本需求的滿足感、精神生活的充實感”六個美好感覺中
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的主要內(nèi)容，提出自查工作要求。
二是自查覆蓋到位。自查涵蓋卷煙生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，包括合同購進、貨源分配、限量供貨、大客戶管理、準(zhǔn)運證到貨確認(rèn)、卷煙打掃碼、送貨到戶、電子結(jié)算
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信等途徑，虛心聽取客戶對貨源分配、價格執(zhí)行、卷煙配送等方面服務(wù)建議和意見，及時給予合理的意見反饋，爭取客戶理解與支持。
三是真心解決客戶難題。始于客戶需求
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管理機制、分配機制、服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售戶、服務(wù)員工和推動施秉煙草發(fā)展方面的意見和建議。
此次調(diào)研，進一步加深了黨員和群眾的關(guān)系，同時黨員、干部思想認(rèn)識進一步
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做好移栽前地膜覆蓋保墑工作；三是要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真把合同面積做實、做細(xì)；四是要堅守紅線，務(wù)必把種植規(guī)?？刂圃?em class="term">分配任務(wù)以內(nèi)。
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