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發(fā)展。
因此，如何充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用成為現(xiàn)今煙草企業(yè)亟待解決的重大問題。筆者試圖通過對煙草企業(yè)進(jìn)行實際情況研究，結(jié)合理論知識，找尋發(fā)揮員工作用的正確
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真正做到公平、合理、有效，都將對整個煙草企業(yè)人事制度改革的成敗帶來重要影響。
一、煙草行業(yè)人事改革現(xiàn)狀
作為國有壟斷企業(yè)，煙草行業(yè)存在著與其它壟斷企業(yè)相似
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為進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為，確保合理布局新規(guī)的貫徹落實，近日，江西九江城區(qū)煙草專賣局持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。據(jù)悉，行政服務(wù)大廳工作人員對上門辦理或咨詢
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扶綏縣煙草專賣局拼搏班組利用晚上業(yè)余時間針對《崇左市煙草制品零售點合理布局規(guī)劃》再次進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)重點對辦證過程中容易混淆的特殊區(qū)域、封閉式小區(qū)的概念進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)，并對
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煙草在線專稿 對業(yè)績檔案進(jìn)行合理化應(yīng)用才是業(yè)績檔案評價結(jié)果的真實目的。業(yè)績檔案加入員工的工作檔案，合二為一的檔案對員工的評價有決定性作用，用好業(yè)績檔案評價結(jié)果
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在卷煙銷售過程中，不少零售戶都陷入過這樣的經(jīng)營困境：店內(nèi)卷煙品類豐富多樣，價格公道合理，可顧客往往只是進(jìn)店簡單詢價、觀望一番后便轉(zhuǎn)身離去
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平價超市格外顯眼，靚麗的店招、干凈的店面、合理的布局、整齊的陳列，金融服務(wù)代辦點、快遞驛站、鄉(xiāng)村綜合服務(wù)站……幾塊不同的牌子更彰顯出小店的多功能身份。近年來，為
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'的方法也是在實際生產(chǎn)中摸索出來的。”馬培權(quán)自豪地介紹說，“以前村里還有人說風(fēng)涼話，現(xiàn)在他們都在這樣搞咯！”如何科學(xué)合理使用土地，改善煙田土壤
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。對于成長型品牌而言，這是非常寶貴的機(jī)遇。積極推進(jìn)旗下產(chǎn)品“二轉(zhuǎn)一”，是實現(xiàn)“質(zhì)的穩(wěn)步提升”和“量的合理增長”的必由之路。二類大單品如何成長為普一類新勢力？
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職工代表和煙農(nóng)代表在煙葉生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面提出了一些亟待解決的問題和合理的意見建議。一、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題煙葉產(chǎn)購方面：一是收購質(zhì)量問題。盧氏今年雖然收購量達(dá)23.6萬擔(dān)，
