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管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、日?；穆鋵?。
南澗縣局表示，將嚴(yán)格執(zhí)行州局考核組提出的合理化意見和建議，認(rèn)真履職，分片包干，各司其職
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問卷調(diào)查活動，收集煙農(nóng)、卷煙零售客戶合理化意見和建議，制定服務(wù)規(guī)范措施，提升基層三線員工的工作技能和服務(wù)水平，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
六是開展
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，每季度對配送車輛的維修情況進(jìn)行匯總分析，控制和掌握了車輛維修費用的使用。同時積極鼓勵員工在車輛管理上提出合理化建議，杜絕了車輛維修費使用上的漏洞，又保證
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、合理化布局的規(guī)定、如何識別真假卷煙常識、《關(guān)于辦理非法生產(chǎn)、銷售煙草專賣品等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》等知識作了詳細(xì)的闡述。客戶經(jīng)理從經(jīng)營及客戶服務(wù)的角度作了一次營銷知識及誠信經(jīng)營方面的培訓(xùn)
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建設(shè)、企業(yè)管理等方面，精心選擇重點攻關(guān)課題，切實解決制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸、管理瓶頸。廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn)、合理化建議征集等群眾性創(chuàng)新活動，通過日益
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;負(fù)責(zé)人圍繞市局（公司）對標(biāo)工作思路和考核體系修改方向等內(nèi)容展開了積極討論，提出了合理化意見和建議。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)
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;同時要對零售客戶的銷售態(tài)勢、貨源安排在不同時節(jié)做好指導(dǎo)，當(dāng)好客戶的參謀，引導(dǎo)客戶做好合理化庫存，幫助客戶拓寬經(jīng)營思路，切實提高經(jīng)營能力
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領(lǐng)導(dǎo)小組，明確片區(qū)技術(shù)員、輔導(dǎo)員為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對所屬片區(qū)在建工程的協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場監(jiān)督工作，同時加強和施工方的溝通交流，為工程建設(shè)提供合理化
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“卷煙上水平”和“盡快趕超全省平均水平”的有效途徑。要走出對“創(chuàng)新”認(rèn)識的誤區(qū)，大力實施“自主創(chuàng)新工程”，立足崗位廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn)、合理化建議征集等群眾性創(chuàng)新
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；解基層之憂、解基層之愁、解基層之困；服務(wù)基層、服務(wù)客戶、服務(wù)工業(yè)”活動。通過設(shè)立意見箱、發(fā)放意見征求表、召開座談會，組織員工開展合理化建議等活動形式，
