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田間長(zhǎng)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量煙株農(nóng)藝性狀數(shù)據(jù)，聽取項(xiàng)目匯報(bào)，審閱相關(guān)資料等方式，確定了攀枝花煙葉特色彰顯最適宜技術(shù)，技術(shù)包含適宜移栽周期、移栽
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整個(gè)煙葉生產(chǎn)節(jié)令早、移栽周期短、田間管理和不適用鮮煙葉清除處理到位，新品種試驗(yàn)示范效果好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，現(xiàn)階段田間煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相較好，總體煙葉
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擺放、員工操作動(dòng)作等現(xiàn)場(chǎng)安全工作要素，分析存在的問(wèn)題并予以糾偏。
TPM過(guò)程管理。通過(guò)設(shè)備檔案建立、設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)及責(zé)任歸屬劃分，明確了各項(xiàng)設(shè)備的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容及
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”的培訓(xùn)模式進(jìn)行。以煙葉生產(chǎn)為立足點(diǎn)，以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為兩條線，計(jì)劃在煙葉生產(chǎn)周期內(nèi)分階段組織集中培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，并針對(duì)不同層次煙農(nóng)制定
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化改革工作要求，商標(biāo)審查周期縮短至6個(gè)月后，“渝金香”新版LOGO系列注冊(cè)證書預(yù)計(jì)將于今年年底獲得。
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的采購(gòu)類項(xiàng)目全生命周期的管理，建議進(jìn)一步完善制度。二是對(duì)“五大重點(diǎn)領(lǐng)域”中的采購(gòu)類項(xiàng)目立項(xiàng)、大額資金使用、選人用人領(lǐng)域，實(shí)行“重要環(huán)節(jié)評(píng)審——報(bào)告總經(jīng)理辦公會(huì)審議”的決策
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，針對(duì)設(shè)備改造及購(gòu)置都存在周期較長(zhǎng)的情況，提前布局好設(shè)備規(guī)劃，為市場(chǎng)需求全力做好生產(chǎn)保障。
會(huì)上，公司技術(shù)中心匯報(bào)了基于“2018-2020年云南
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投放。
四是加強(qiáng)客戶卷煙購(gòu)進(jìn)總量商定。要求營(yíng)銷人員在指導(dǎo)客戶制定月度卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮客戶歷史銷售情況以及當(dāng)月市場(chǎng)變化因素，將計(jì)劃細(xì)分到每個(gè)訪銷周期
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，計(jì)劃于2018年率先在煙草農(nóng)業(yè)、工業(yè)等方面陸續(xù)啟動(dòng)項(xiàng)目研究工作。其中，煙草近紅外光譜大數(shù)據(jù)項(xiàng)目是正在籌劃的項(xiàng)目之一，預(yù)計(jì)研究周期為兩年。
各單位表示
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把握市場(chǎng)，實(shí)時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài)。
二是宣傳公司政策到位。不斷加強(qiáng)營(yíng)銷人員拜訪質(zhì)量，及時(shí)將春節(jié)前后時(shí)間段訂貨時(shí)間安排、周期貨源情況、公司重點(diǎn)品牌等政策信息宣傳
