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、主動性。通過不斷努力夯實(shí)基礎(chǔ)，突破途徑，達(dá)到創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先地位。
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江蘇中煙品牌發(fā)展中的地位。她指出，云南省局（公司）按照國家局要求，對全省的打葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行了重組整合，思路清晰、部署得力、行動迅速
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，把握煙草行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)在煙草行業(yè)中所處的地位，勉勵大家安心工作，潛心做事。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極向師傅學(xué)習(xí)，向技術(shù)能手學(xué)習(xí)
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，羅鵬飛同志仍心系企業(yè)，經(jīng)常為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。他利用自己的社會地位和影響力，不遺余力地向老戰(zhàn)友、老同事宣傳推廣“金圣”品牌，為提高“金圣”品牌的社會
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管理工作，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工的民主參政議政和主人翁地位，認(rèn)真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度，
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，逐戶分析經(jīng)營情況，看能不能達(dá)到預(yù)期目的?！眮喠终f。
“你是城區(qū)分公司的老先進(jìn)了，線路調(diào)整后，能繼續(xù)保持標(biāo)兵的地位嗎？”我接著
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Mohd Salleh在公司的2010年報中說，盡管面臨這些挑戰(zhàn)，日本煙草國際公司承諾將加強(qiáng)自己在零售貿(mào)易中的地位，并將繼續(xù)投資其國際旗艦品牌——云絲頓、柔和七星
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;特別從這次調(diào)研督導(dǎo)中了解到，南澗在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的一些做法上，工作細(xì)化，職責(zé)明確，全縣260多個田間不適用鮮煙葉處理點(diǎn)的場地位置、種植面積、處理
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。調(diào)整后的煙葉交易組織架構(gòu)，確立了復(fù)烤有限責(zé)任公司的交易主體地位，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間約束制約關(guān)系，提升了購銷協(xié)議的嚴(yán)肅性。
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全廠干部職工一是要充分認(rèn)識未來贛州煙廠的主體地位，切實(shí)增強(qiáng)推行6S精益管理活動的責(zé)任感和緊迫感。二是要牢固樹立大局意識，找準(zhǔn)服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的著力點(diǎn)，自覺
