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應(yīng)用》項(xiàng)目，不斷提升“翠碧一號(hào)”安全性；南平煙區(qū)開發(fā)應(yīng)用GAP管理信息系統(tǒng)，為煙葉生產(chǎn)的管理決策和質(zhì)量追溯提供科學(xué)依據(jù)。
品質(zhì)提升方面，各煙區(qū)
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應(yīng)用》項(xiàng)目，不斷提升“翠碧一號(hào)”安全性；南平煙區(qū)開發(fā)應(yīng)用GAP管理信息系統(tǒng)，為煙葉生產(chǎn)的管理決策和質(zhì)量追溯提供科學(xué)依據(jù)。
品質(zhì)提升方面，各煙區(qū)
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;取消病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼，大力推廣煙蚜繭蜂防治煙蚜等生物防治技術(shù)，大幅減少農(nóng)藥使用，有效提高了煙葉安全性。
為扎實(shí)推進(jìn)資源綜合利用再上新水平，
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和預(yù)測(cè)，在防治上要充分考慮煙葉的安全性，利用煙蚜繭蜂、黃板、太陽能殺蟲燈等進(jìn)行生物和物理防治，最大限度減少農(nóng)藥殘留；四是加強(qiáng)防洪防澇，
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，而且在執(zhí)法中執(zhí)法人員很難去保證在行政執(zhí)法中人身的相對(duì)安全性。如此以來，煙草專賣局在開展行政執(zhí)法中很難不去央求公安、工傷等行政執(zhí)法人員來協(xié)助辦案執(zhí)法。
三是績效考核方式局限
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，實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉的開發(fā)，不斷提升煙葉品質(zhì)和安全性，鞏固提升保山煙葉原料的市場(chǎng)競(jìng)爭力；二是要著力抓好人員隊(duì)伍建設(shè)，從市公司技術(shù)中心、縣區(qū)
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和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并按要求嚴(yán)格整改，最終全面降低煙葉農(nóng)殘，提高煙葉安全性，維護(hù)好楚雄煙葉良好市場(chǎng)形象。
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申報(bào)一個(gè)就批準(zhǔn)一個(gè)，要研究投入效益和質(zhì)量，要研究投入產(chǎn)出比。第四要優(yōu)化農(nóng)資和農(nóng)民補(bǔ)貼發(fā)放流程，切實(shí)解決農(nóng)資發(fā)放和農(nóng)民補(bǔ)貼發(fā)放的安全性、公平惠農(nóng)的真實(shí)性等問題
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有效運(yùn)行，卷物流配送中心安委會(huì)通過評(píng)審特制定了車載視頻管理規(guī)定納入了安全績效考核，提高了車輛及卷煙安全性，減少了事故發(fā)生，通過制定車載視頻考核方案
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安全性、產(chǎn)業(yè)全局性、社會(huì)效益性等方面依舊存在改進(jìn)空間。勁嘉科技開發(fā)團(tuán)隊(duì)正是基于對(duì)上述問題的深度分析和綜合權(quán)衡之后，才開創(chuàng)性地提出了基于煙民、煙企、煙農(nóng)、社會(huì)和國家“五贏”的產(chǎn)品思路
