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;還需要“持之以恒”，只有這樣才能使煙草行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定地增長。才能守住煙草專營的根基！
面對煙農(nóng)、客戶及內(nèi)部員工越來越高的期待，面對煙草行業(yè)發(fā)展的繁重
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，作為一種思想境界，作為一種興趣愛好，始終保持求知若渴的精神和持之以恒的態(tài)度；四是知禮。要注重思想磨煉，努力使自己成為一名有修養(yǎng)、有
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基礎(chǔ)管理水平。繼續(xù)深入推進6S管理。持之以恒，堅持不懈，結(jié)合實際，完善工作標準，強化考核措施，把6S管理的要求認真落到實處
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提供技術(shù)和服務(wù)的支持；對于少部分經(jīng)過培訓(xùn)仍然難以掌握網(wǎng)訂的客戶，則采取幫扶措施，讓有能力的客戶幫助困難客戶進行卷煙訂購。
六、持之以恒，加強
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廉潔型機關(guān)，要強化教育、監(jiān)督和執(zhí)紀，持之以恒地抓緊抓好反腐倡廉建設(shè)。
會議強調(diào)，加快建設(shè)“五型”機關(guān)，著力打造一流的管理團隊，是
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深化；及時總結(jié)班組6S 管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新、持續(xù)改善，持之以恒、不斷優(yōu)化，不斷深化6S管理，使班組現(xiàn)場管理水平不斷提高。更要加強與
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充分認識到內(nèi)管委派制的重要性和重大意義，強化責任意識，各部門要一如既往地協(xié)同合作，堅持不懈、持之以恒地把內(nèi)管工作做好；要嚴格執(zhí)行；
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很有特點，整個體系完整、規(guī)范，且在運行中持之以恒，充分體現(xiàn)了管理體系的連續(xù)性和持續(xù)性。工廠在持續(xù)改進環(huán)節(jié)中，通過運用六西格瑪?shù)认冗M的管理工具
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，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神
二是要
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;并且需要持之以恒的工作。但是對于大多數(shù)基層專賣所隊來說，并沒有全面組織QC小組培訓(xùn)讓專賣人員了解必備的業(yè)務(wù)理論知識，也沒有系統(tǒng)地通過開展QC小組活動讓員工掌握相應(yīng)的實踐
