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;所有對(duì)外接待原則上在機(jī)關(guān)食堂就餐；嚴(yán)格招待費(fèi)用支出審核，最大程度降低招待費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議預(yù)算控制，會(huì)議活動(dòng)安排一律從簡(jiǎn)，提倡開短會(huì)、講短話
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了員工潛能，給員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。六是排解了怨氣，通過廠長(zhǎng)接待日、五必訪六必談等制度，增強(qiáng)了企業(yè)與員工之間的溝通，有效疏導(dǎo)了員工情緒
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反腐倡廉建設(shè)警示與示范教育。要突出崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，尤其要加強(qiáng)對(duì)“四員”、“工商關(guān)系”、“三重一大”、“信訪處理”、“公務(wù)接待”、“證件辦理”、“案件審理”、“車輛管理”等方面的管理
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情況。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處置工作人員考勤考核制度。
五是認(rèn)真接待群眾來和投訴。各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委設(shè)置了舉報(bào)箱，開通了舉報(bào)電話，對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)中的群眾來訪和投訴
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勤儉辦一切事業(yè)，簡(jiǎn)化公務(wù)接待，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制，改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，切實(shí)端正學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)和廉潔自律的規(guī)章制度。
三是以狠抓落實(shí)
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負(fù)責(zé)接待、解釋、登記備案工作并提前準(zhǔn)備好紙杯、茶葉、風(fēng)油精。
三是服務(wù)到位。針對(duì)老、弱、病、殘弱勢(shì)客戶以及位置偏遠(yuǎn)交通不便的零售戶，營(yíng)銷部安排客戶經(jīng)理上門收集銀行卡代采集信息
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成員的認(rèn)知度。
進(jìn)一步培育和帶動(dòng)“好貓”品牌形象、銷量的雙提升。工廠主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，拜訪“重點(diǎn)消費(fèi)群體”，持續(xù)推進(jìn)駐地政府和消費(fèi)大客戶接待用煙市場(chǎng)。組織全員積極合理安排
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作用。
二、制定完善了財(cái)務(wù)制度、公務(wù)接待制度、辦公用品采購(gòu)制度和使用制度、公務(wù)用車管理制度等，從用電管理、用水管理、辦公用品購(gòu)置使用管理、公務(wù)用車節(jié)油管理等方面做出詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)
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資料800余份，接待人數(shù)400余人次，使廣大消費(fèi)者對(duì)煙草商品和煙草法律法規(guī)有了更進(jìn)一步的理解，同時(shí)也得到消費(fèi)者的認(rèn)可和好評(píng)。
通過宣傳，樹立
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、規(guī)范公務(wù)接待、規(guī)范車輛管理、規(guī)范外出出訪和嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)等七個(gè)方面的二十五條實(shí)施細(xì)則。以此端正黨風(fēng)、優(yōu)化政風(fēng)，樹立良好的企業(yè)新風(fēng)尚。
三是以整治“庸、懶、散”為突破口
