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、堅(jiān)持穩(wěn)定煙葉規(guī)模。要以全省“兩穩(wěn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),聚焦“穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),強(qiáng)化政企協(xié)作力度,整合政企資源,同步同向穩(wěn)定烤煙產(chǎn)業(yè)在二半
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制假、境內(nèi)銷售問題不斷凸顯的形勢(shì),為把好國(guó)門、堵截源頭、加大打擊力度,西雙版納州公安、煙草打擊涉煙違法犯罪聯(lián)合緝查組應(yīng)運(yùn)而生。整合模式 聚焦重點(diǎn)2020年3月,
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資料規(guī)范、齊全;加強(qiáng)人工影響天氣作業(yè)力度,及時(shí)制定防災(zāi)防損工作方案,整合各方資源,積極推動(dòng)人工防雹工作有序開展;同步推進(jìn)雪茄煙和烤煙
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合署辦公,六個(gè)部門通過合署辦公后變?yōu)槿齻€(gè)部門,相關(guān)人力資源得到較好整合。優(yōu)化崗位管理。企業(yè)在車間推行“一崗多能”管理,實(shí)施卷接包裝雙能工培養(yǎng)和操維一體人才培養(yǎng)
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違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。加強(qiáng)專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷人員協(xié)同合作,各部門之間加強(qiáng)信息溝通,對(duì)異常信息進(jìn)行整合匯總,全面掌握轄區(qū)狀況,分析市場(chǎng)異常情況
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;系統(tǒng)整合相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,全面提升專賣管理人員理論水平與實(shí)踐能力。
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。二是整合多方資源,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要求政企雙方共同培育種植主體,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水利、鄉(xiāng)村振興、烤煙生產(chǎn)等方面的資源,共同配套完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,保障格
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客戶的知曉度和滿意度;調(diào)整卷煙備貨策略,優(yōu)化整合送貨線路,在各地市級(jí)局(公司)的大力支持下,提前理順新模式下訂單結(jié)轉(zhuǎn)
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就進(jìn)一步防范卷煙海陸走私風(fēng)險(xiǎn),加大打擊煙草走私違法犯罪新形勢(shì)進(jìn)行分析,并提出建議和要求:持續(xù)整合執(zhí)法資源,建立健全舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),
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、工具解決問題。為營(yíng)造精益氛圍,該市局(公司)創(chuàng)新實(shí)行“1+N”工作模式,搭建濟(jì)寧煙草“數(shù)智中心”,充分整合人才