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和節(jié)能規(guī)范行為的檢查考核及督辦整改力度，增強員工節(jié)能意識，促進用能部門提高能源使用效率。
三是加快能源管理體系建設(shè)與實施步伐，完善管理手冊、程序
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，監(jiān)管好建設(shè)質(zhì)量；五是高標(biāo)準(zhǔn)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作；六是強化檢查考核，落實獎懲措施。
縣煙葉生產(chǎn)收購領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，縣局
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再到核算員，逐一進行素質(zhì)管理、績效管理、激勵管理以及標(biāo)桿管理，以檢查考核機制嚴(yán)格規(guī)范崗位職責(zé)，帶動全員自覺遵守各項規(guī)章制度，確保執(zhí)行力。三是保持
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加大設(shè)備監(jiān)視測量裝置方面的工作力度，有效降低市場反饋。車間分解落實監(jiān)視測量裝置日常點檢、精密點檢職責(zé)，加大檢查考核力度。車間在相關(guān)職能部門的支持下，積極聯(lián)系
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；然后由中隊長和專賣辦主任對自評結(jié)果結(jié)合督查考核情況進行評分，對有突出工作表現(xiàn)的人員給予加分；再由分管領(lǐng)導(dǎo)對全年考核分值高的專賣管理員進行最終評分
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;每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽查2-3片中心示范規(guī)劃連片，現(xiàn)場抽查農(nóng)戶不少于10戶的方式，對照《彌勒市2015年烤煙種植規(guī)劃檢查考核評分表》，就
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”的要求，農(nóng)戶負(fù)責(zé)去青去雜工作，經(jīng)煙站與合作社檢查考核合格后每擔(dān)補貼25元，大大提高了煙農(nóng)的積極性，為來年專分散收工作的全面展開營造了良好氛圍
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三是強化督查，嚴(yán)格考核。黨支部將此項工作開展情況列入日常督查考核，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。認(rèn)真落實報到登記制度、服務(wù)紀(jì)實制度、溝通反饋制度等各項制度，
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檢查組通過聽取匯報，查閱軟件資料，查看精神文明辦公室、文明餐桌建設(shè)等形式，對縣局（營銷部）精神文明建設(shè)工作進行全面檢查考核?？己私M認(rèn)為
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等公共設(shè)施，實行村集體統(tǒng)一管理，把管護責(zé)任落實到位。
三是加強監(jiān)督考核，確保建設(shè)項目發(fā)揮長期效益。加強項目管護工作的檢查考核，建立年度專項檢查
