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;制定員工教育培訓(xùn)內(nèi)容，扎實開展?fàn)I銷、專賣、物流等技能培訓(xùn)，通過卷煙品牌培育營銷策劃、真假卷煙識別、物流技能比武等競賽方式，提高員工的操作水平和義務(wù)能力。目前
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員工開展榜樣學(xué)習(xí)電教活動、組織員工開展文體活動，組織業(yè)務(wù)競賽、練兵比武，推行能級管理等，使大家工作有奔頭、價值有體現(xiàn)、利益有保證。這些活動很受大家的歡迎
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，向?qū)嵺`延伸，扎實開展主題教育、大討論、勞動競賽、技術(shù)比武、文體活動等針對性地教育活動，有效地將理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實踐的能力，拓展思想政治工作的新舞臺
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，以調(diào)動員工教育培訓(xùn)的積極性。此外，企業(yè)可通過小競賽、小比武的形式調(diào)動員工主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技能的積極性，激發(fā)員工發(fā)揚刻骨鉆研，學(xué)以致用
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載體，車間除積極組織員工參加各級舉辦的職業(yè)技能競賽外，還積極開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，通過競賽，促使員工的技能水平得到提高。也正是通過
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，抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。通過開展崗位技能比武活動，“一口清”崗位競賽活動，營造學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)的氛圍，抓培訓(xùn)，提技能
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;每周組織一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、每月組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)討論會、每季度組織一次員工考試、每年撰寫一篇研究性論文、每名員工完成一項亮點工作、每年組織一次職業(yè)技能比武，著力提升干部職工的學(xué)習(xí)能力
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;著力打造實用型人才。為提升企業(yè)實用型人才效力，在各部門、各班組中廣泛開展了勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，通過賽培結(jié)合，以賽促訓(xùn)，以賽促學(xué)
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“天天說”、定期技術(shù)技能比武提升、每月集中外出活動等等形式，形成一種“源頭活水”，潛移默化，吸引和引導(dǎo)班組成員克難攻關(guān)，打造一支善于學(xué)習(xí)、思想上
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和隊伍建設(shè)目標任務(wù)，開展?fàn)巹?chuàng)工作佳績活動；圍繞實現(xiàn)文化建設(shè)和經(jīng)濟運行目標任務(wù)，開展 “黨員服務(wù)先鋒崗”“崗位練兵、技術(shù)比武”和“唱紅歌匯演”以及主題教育實踐演講比賽
