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膜”“自愿參與、便捷操作以膜養(yǎng)費(fèi)、收益反哺”線下回收、線上賦分、積分兌換12萬戶零售戶參與回收累計(jì)回收塑膜56噸循環(huán)“一個箱”多循環(huán)一次、少消耗一點(diǎn)全省年循環(huán)煙箱578萬個節(jié)約新煙箱購置成本2400
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，包裝材料消耗量很大，如何減少包裝資源浪費(fèi)成為聊城煙草物流領(lǐng)域的重點(diǎn)工作之一。面對這一難題，王麗娜堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合崗位實(shí)際開展班組崗位創(chuàng)新活動
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，設(shè)備故障停機(jī)率同比下降12.5%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提升了設(shè)備可靠性，更讓管理決策從“憑經(jīng)驗(yàn)”向“靠數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變。通過大數(shù)據(jù)分析，員工能夠精準(zhǔn)掌握消耗性備件庫存情況
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分享的......一包煙在社交場合的消耗速度，比春運(yùn)火車票還快。越"省錢"，越花錢"這次買條便宜的，省點(diǎn)錢。"結(jié)果發(fā)現(xiàn)抽起來不過癮，
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1.2萬度電。練好三項(xiàng)“基本功”。提升分析能力。該廠針對能源消耗的異常情況，建立完善各類數(shù)據(jù)收集機(jī)制，著力分析能源供給側(cè)與需求側(cè)的數(shù)據(jù)變化趨勢，查找根源、提出舉措
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、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，淘汰性能差、精度低、消耗高、產(chǎn)品質(zhì)量差的制絲線、卷接包設(shè)備、卷煙機(jī)、小包機(jī)、硬包機(jī)組、濾嘴成型機(jī)等；同時，投資調(diào)進(jìn)、購置、改造卷接機(jī)組、軟包機(jī)
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新型防跑炭過濾裝置，目前已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。據(jù)了解，為加強(qiáng)能源使用過程控制，該廠根據(jù)近三年來的能源消耗數(shù)據(jù)和能源管理經(jīng)驗(yàn)，開展了《重要用能
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、智能化，能夠顯著提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時降低生產(chǎn)成本和人力資源消耗。重慶卷煙廠制絲車間通過引進(jìn)全新全自動制絲線生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備，新增片煙配方物流系統(tǒng)，
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，推動300余項(xiàng)問題閉環(huán)整改。挖掘新設(shè)備新工藝潛能，開展CTD、兩級風(fēng)選等課題20余項(xiàng)。計(jì)量方面，針對制絲篩分、卷包輔材消耗計(jì)量粗放、滯后痛點(diǎn)，開發(fā)制絲
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人員幫助楊錫東（右一）分析小店經(jīng)營情況通過深入的市場調(diào)研，劉永收了解到社區(qū)居民的消費(fèi)喜好主要集中在品質(zhì)較好的生活用品及日常消耗品上。于是，他建議楊
