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，卷包車間甲班QC小組《降低ZB25小盒商標(biāo)紙?zhí)岢雎省返?個QC成果獲得優(yōu)秀獎。
該廠副廠長李鐵軍充分肯定了2010年QC小組活動在企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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四是做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及修訂工作。扎實(shí)有效地推進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，切實(shí)提升企業(yè)的技術(shù)和管理水平，重點(diǎn)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全、能源消耗和清潔生產(chǎn)等重要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫
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保障率、能源消耗等關(guān)鍵指標(biāo)全部優(yōu)于2010年同期水平，設(shè)備總體運(yùn)行情況良好。還重點(diǎn)分析了一季度設(shè)備凈有效作業(yè)率的情況。從統(tǒng)計的情況來看，設(shè)備調(diào)牌、待料、故障時間均比2010年
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，且較好的解決了生產(chǎn)、工作實(shí)際中的具體問題，對提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、降低原輔材料消耗、增加企業(yè)效益、提升企業(yè)管理水平起到了積極作用。
經(jīng)過成果演示、評委提問點(diǎn)評和現(xiàn)場評判
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得失，積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，精心維護(hù)企業(yè)形象。黃小卒也就分廠的煙葉消耗、能耗控制等工作提出了意見和建議。
分廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人，各黨支部書記參加
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，對所經(jīng)營的商品實(shí)行降價賤賣。這時你去買，能省很多錢。
所謂“淘處理”，是指購買一些易損的消耗品，譬如鍋碗瓢盆等，要找那
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，從生產(chǎn)消耗、期間費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行等環(huán)節(jié)，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)試點(diǎn)，對標(biāo)活動以及“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了專題匯報分析。此外，財務(wù)管理處對一季度全廠預(yù)算
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的消耗創(chuàng)造本職工作的最高效率。
四要強(qiáng)化崗位練兵，以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、服務(wù)力為重點(diǎn)，精選培訓(xùn)內(nèi)容，注重培訓(xùn)成效，提高工作技能，
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要做到精益控制，提高設(shè)備有效作業(yè)率，降低單箱煙葉消耗、單箱殘煙量、單箱制造費(fèi)用、單箱維修費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、單箱綜合能耗等指標(biāo)。
二是提升科學(xué)管理水平。推進(jìn)制度、流程
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;”伊格松德紙板的英國業(yè)務(wù)董事奧拉·舒爾茨-伊克隆德說。他是紙廠能源供應(yīng)升級換代背后的驅(qū)動力。
“去年我們還在我們紙漿廠提煉車間的重建上投資了360萬英鎊。這使我們的電力消耗減少了13%，
