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。注重QC成果的落地落實和轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以流程為載體固化創(chuàng)新成果,推進(jìn)成果落地、知識共享;推廣宣傳創(chuàng)新成果,確保QC課題成果有效轉(zhuǎn)化、取得實效。找準(zhǔn)
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;持之以恒抓好履責(zé)監(jiān)督,在精準(zhǔn)推動上出實招,在精準(zhǔn)落地上下實功,確保各項工作落地見效。工廠廠領(lǐng)導(dǎo),一、二級業(yè)務(wù)經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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;通過利用群眾上下班高峰期人流量大的時期,在零售戶門面和室內(nèi)文明吸煙點(diǎn)現(xiàn)場懸掛“煙頭不落地,城市更美麗”橫幅,向群眾發(fā)放文明吸煙宣傳單《文明吸煙,
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;二要加強(qiáng)制度建設(shè),抓好工藝考核和質(zhì)量考核兩個管理制度落實落地,發(fā)揮正向激勵作用;三要加強(qiáng)人才培養(yǎng),繼續(xù)做好工藝后備人才和品控
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,政策落地有望推動新型煙草滲透率加速提升。而國信證券認(rèn)為,隨著社會對電子煙成分、生化反應(yīng)機(jī)理底層研究的深入,其減害意義有望逐步得到公眾認(rèn)知。參照工信部3月發(fā)布的相關(guān)
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將送貨員規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實落地,在確保卷煙落地落戶的基礎(chǔ)上,將送貨員工服著裝、儀容儀表、服務(wù)用語、客戶滿意度評價等方面納入績效考核。同時,充分利用市局公眾號
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,為暢通合理化建議“管理脈絡(luò)”提供有力支撐。在合理化建議落地實施驗證過程中,洛陽卷煙廠圍繞創(chuàng)新性、適用性、推廣性的主導(dǎo)思想,以合理化建議落地運(yùn)用為導(dǎo)向
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水平。輔導(dǎo)交流引領(lǐng)制度標(biāo)準(zhǔn)落地。優(yōu)化完善制度標(biāo)準(zhǔn),通過黨員下沉宣貫和幫扶指導(dǎo)的方式,推進(jìn)設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)落地。抽調(diào)各廠黨員、骨干開展管理診斷,督促和指導(dǎo)各廠做實做
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力量作用,規(guī)劃編制既要仰望星空,敢想敢干;又要腳踏實地,嚴(yán)格管控時間節(jié)點(diǎn)。隨后,大家圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃的過程管控、落地執(zhí)行及評價激勵等內(nèi)容
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;打贏海上反走私人民戰(zhàn)爭;三是要切實做好防控基礎(chǔ)工作,責(zé)任要落實、聯(lián)防要配套、情報工作要加強(qiáng)、激勵政策要落地、基礎(chǔ)工作要扎實、快速響應(yīng)要到位,形成常態(tài)化打防