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的基礎(chǔ)。實(shí)施之初，淮陰卷煙廠各部門緊緊圍繞試點(diǎn)工作方案，緊鑼密鼓地開展建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開內(nèi)容、形式及層級(jí)等工作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將
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扎實(shí)，制度健全但落實(shí)力度不夠，黨員教育培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)，民主生活會(huì)質(zhì)量不高，加上沒有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，黨員工作積極性不高，使
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，管理制度尚未健全、考核機(jī)制尚未完善、管理水平不夠高等影響制度執(zhí)行、制約企業(yè)順暢發(fā)展的“硬傷”依然存在。
江西煙草商業(yè)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康較快發(fā)展，就要在嚴(yán)格管理
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，及時(shí)修改和確定新任務(wù)，提出新要求，使基層黨組織和黨員保持創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情經(jīng)久不衰。二要逐步健全長效機(jī)制，把創(chuàng)先爭優(yōu)產(chǎn)生的好經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)、歸納為日常
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的通知》等法律法規(guī)，進(jìn)一步健全完善了我國控?zé)煼梢?guī)定和政策體系。從2011年起，中國控?zé)熯M(jìn)程明顯加快?！秶窠?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出要“全面推行公共場所禁煙
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制度體系與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。
當(dāng)前，行業(yè)在企業(yè)管理制度建設(shè)方面還存在著一定的不足。具體表現(xiàn)為：
一是存在重建立、輕健全的情況。制度動(dòng)態(tài)
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規(guī)范教育，優(yōu)化流程，健全制度，完善機(jī)制。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營政策、開展警示教育等不同形式，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線的意識(shí)
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意義。雖然煙草企業(yè)文化建設(shè)已取得了一些成績，但在實(shí)際工作中仍存在問題，導(dǎo)致專業(yè)人才存在積極性不高和結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。
四是缺乏工作內(nèi)動(dòng)力和自我發(fā)展規(guī)劃。由于考核體系不健全
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職能的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，全國已達(dá)1506家、入社農(nóng)戶41.05萬戶。按照煙草行業(yè)的規(guī)劃，到2015年，全國要培育800個(gè)以上有完善的規(guī)章制度、有健全
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不”公開服務(wù)承諾等活動(dòng)，圍繞基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)等服務(wù)體系，著力建立健全服務(wù)監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)考評(píng)機(jī)制、服務(wù)提升機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)全面提升
