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工作檢查評價方案>的通知》（中煙銷信〔2014〕16號）文件要求，根據(jù)卷煙市場監(jiān)測基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)流程兩個大項七個子項檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采取查閱
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工作方案》等文件精神，結(jié)合當(dāng)前總部各部門、各所屬企業(yè)正在開展的法律風(fēng)險識別、評估工作，就法律風(fēng)險防控理念、法律風(fēng)險防控體系建設(shè)目標(biāo)、工作原則、管理流程、風(fēng)險形式及控制措施
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改善兩個關(guān)鍵點，樹立精益管理思想，根據(jù)客戶要求定義價值流程，實現(xiàn)價值最大化，達(dá)到追求卓越的目標(biāo)。
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煙草在線井岡山消息 卷煙配送是與零售客戶面對面直接接觸的重要環(huán)節(jié)，在配送過程中必須按照規(guī)范的配送服務(wù)流程進(jìn)行操作，不斷追求與客戶共創(chuàng)成功，實現(xiàn)準(zhǔn)確
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滿完成。
一是確保生產(chǎn)收購資金安全。扎實開展煙葉生產(chǎn)電子結(jié)算工作，明確責(zé)任、優(yōu)化流程、細(xì)化措施、加強(qiáng)資金調(diào)度監(jiān)管工作，實現(xiàn)收購資金和涉農(nóng)補(bǔ)貼100%電子轉(zhuǎn)賬支付
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、優(yōu)化流程，夯實專賣基礎(chǔ)工作。五是著眼基層、加強(qiáng)基礎(chǔ)，要樹立責(zé)任意識、問題意識、創(chuàng)新意識和風(fēng)險意識，提升隊伍綜合素質(zhì)。
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，要抓住消除浪費和持續(xù)改善兩個關(guān)鍵點，樹立精益管理思想，根據(jù)客戶要求定義價值流程，實現(xiàn)價值最大化，達(dá)到追求卓越的目標(biāo)。
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了行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目推廣實施工作現(xiàn)場會的相關(guān)精神，對行業(yè)項目實施方案、相關(guān)工作流程和工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解，并對公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的推廣實施工作進(jìn)行了布署安排。一是要求
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）采取四措施，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營監(jiān)管。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)管能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理暫行規(guī)定、內(nèi)管信息系統(tǒng)使用等知識，進(jìn)一步了解內(nèi)管工作流程、方法
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了流程管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備能耗管理及成本管理等多個方面，項目團(tuán)隊在活動過程中將六西格瑪方法論及精益管理思路相結(jié)合，在取得較好改進(jìn)效果的同時，也取得了客觀
