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控平臺(tái)主要的7張金融牌照分別是證券、銀行、信托、保險(xiǎn)、期貨、租賃、基金。除此之外還有基金子公司、基金銷(xiāo)售、第三方支付、小額貸款、典當(dāng)?shù)冉鹑谂普?。如果這樣說(shuō)，咱們煙草也可以成立金控集團(tuán)
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、三等獎(jiǎng)17個(gè)。濟(jì)南卷煙廠“彩虹”QC小組的《YJ112卷煙機(jī)煙條通道自動(dòng)清潔裝置的研制》等成果獲得一等獎(jiǎng)。
“全員創(chuàng)新的開(kāi)展離不開(kāi)創(chuàng)新載體的完善。”山東中煙生產(chǎn)制造中心主任趙硯棠說(shuō)，
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協(xié)同公安部門(mén)進(jìn)行收網(wǎng)抓捕行動(dòng)。我們事先成立指揮、行動(dòng)、后勤保障三個(gè)小組。指揮組負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一行動(dòng)方案并進(jìn)行指揮……”
“這里，我穿插一個(gè)經(jīng)辦的真實(shí)案例來(lái)解釋為什么要明確待抓捕嫌疑人
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;下一步，他們將著力解決“兩不愁、三保障”突出問(wèn)題，再接再厲，克難攻堅(jiān)，助力打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶領(lǐng)群眾共同脫貧致富奔小康。
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、信息化提升、自主化提升三大工程，達(dá)到思想精益、運(yùn)行精益、隊(duì)伍精益；通過(guò)植入10S管理模式，山東濰坊市煙草公司形成了“上下聯(lián)動(dòng)、需求拉動(dòng)、流程驅(qū)動(dòng)、循環(huán)互動(dòng)、持續(xù)
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統(tǒng)一管理，優(yōu)化資源配置，海南省煙草公司打破行政區(qū)劃，調(diào)整物流網(wǎng)絡(luò)布局，建立了以海口和三亞為物流配送中心、儋州和瓊海為區(qū)域中轉(zhuǎn)站的“一南一北、兩翼聯(lián)動(dòng)
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20多年煙的“鐵桿煙農(nóng)”，對(duì)公司推廣的新技術(shù)敢于嘗試，自然成為甘明操動(dòng)員沼液入田的首選。
去年備土備肥季節(jié)，甘明操隔三差五往王金華的煙田里跑
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種煙要領(lǐng)，把好起步關(guān)，筆者所在的洛南縣廟柏?zé)熣?#xff0c;技術(shù)員祝三莊在煙田地頭給大家開(kāi)展了技術(shù)培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)如何制窖、打孔、下苗、澆水。簡(jiǎn)短培訓(xùn)后
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2019年，新一屆重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組明確提出，大力實(shí)施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略，打造創(chuàng)新性產(chǎn)品，重點(diǎn)聚焦中支煙，
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和計(jì)劃生育監(jiān)督所三里屯監(jiān)督站負(fù)責(zé)人賈紅武就王源吸煙接受記者采訪時(shí)表示，接到輿情監(jiān)測(cè)后就來(lái)到涉事餐廳進(jìn)行調(diào)查，餐廳沒(méi)有張貼明確的禁煙標(biāo)識(shí)，此外餐廳也沒(méi)有禁煙的相關(guān)制度
