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深入推進(jìn)人事用工分配制度改革。面對(duì)企業(yè)職工安于工作現(xiàn)狀,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識(shí)的狀況。他創(chuàng)造性地在全市系統(tǒng)推行全員績(jī)能評(píng)價(jià)體系建設(shè)。制定和完善縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工、客戶經(jīng)理
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抗震救災(zāi)工作。震后最大的困難是吃、住,擺在以明永庚同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子眼前的首要工作是解決職工的吃住問(wèn)題,為了讓大家能吃好飯,睡好覺(jué),他親自
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副處長(zhǎng)和審計(jì)處張婷副處長(zhǎng)專程到會(huì)監(jiān)督指導(dǎo),市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、各縣(區(qū))局(營(yíng)銷部
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,要重點(diǎn)在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會(huì)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點(diǎn)內(nèi)容,把報(bào)告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化
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廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入黨建工作總體部署。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),班子其他成員任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的“廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),著力提高執(zhí)行力。
要不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展、率先崛起的能力,切實(shí)發(fā)揮好“火車頭”作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要始終以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
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上水平”提供人才支持
要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”,必須進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),著力提高執(zhí)行力。
要不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展、率先崛起的能力
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,營(yíng)造了濃厚的廉潔文化氛圍。廉政黨課由領(lǐng)導(dǎo)班子成員或邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課,深入淺出地講解廉潔文化的內(nèi)涵和重要性,使員工深受教育。警示教育通過(guò)組織員工觀看警示教育片、參觀
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)與村“兩委”班子成員走村入戶剛來(lái)火紅鄉(xiāng)龍樹(shù)村駐村時(shí),會(huì)澤卷煙廠派駐火紅鄉(xiāng)龍樹(shù)村第一書記、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭玉敏面臨最要緊的事,是亟須補(bǔ)上龍樹(shù)村基層黨組織軟弱渙散
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卷煙為上海實(shí)施全域靜態(tài)管理后第一次向市外發(fā)運(yùn)卷煙?! ≈苊苤\劃定方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在公司和各生產(chǎn)場(chǎng)所安排職工留守,為復(fù)工儲(chǔ)備生產(chǎn)力。領(lǐng)導(dǎo)班子每日召開(kāi)