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個(gè)程序文件，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理?！? 統(tǒng)一的管理模式、順暢的管理流程、完善的管理機(jī)制，搭建起云南中煙科學(xué)高效的運(yùn)行平臺(tái)，為技改后企業(yè)整體生產(chǎn)制造能力
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，是改善農(nóng)民生產(chǎn)條件的重要手段，要時(shí)刻抓在手上，但土地整理項(xiàng)目實(shí)施不是隨便進(jìn)行的，要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施等程序，才能把規(guī)劃范圍內(nèi)土地
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程序快速定級(jí)、稱重，煙葉款直接劃撥到煙農(nóng)存折上，煙農(nóng)在煙點(diǎn)滯留的時(shí)間較短，為煙農(nóng)省去了大量的交售煙葉的時(shí)間；通過(guò)預(yù)檢前移，規(guī)范收購(gòu)
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：《競(jìng)賽參賽方案》快速出爐，明確參賽隊(duì)員選拔程序、確定培訓(xùn)內(nèi)容及授課師資人員、三階段細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃、形成考試與年終評(píng)優(yōu)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，等等。品質(zhì)管理科上下齊心
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工作有標(biāo)準(zhǔn)、事事講程序、人人有職責(zé)、考核有痕跡，使部門(mén)工作質(zhì)量剛性更強(qiáng)，責(zé)任更清、效率更高，它帶來(lái)的是一種全新的工作方式。大理州煙草專賣局專賣監(jiān)督管理部部長(zhǎng)兼
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“三項(xiàng)工作”程序，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高工作效果；嚴(yán)格重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等“三重一大”決策制度
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、物的管理三大方面重點(diǎn)權(quán)力行使細(xì)化分解，進(jìn)一步優(yōu)化、簡(jiǎn)化、固化行政權(quán)力運(yùn)行流程，制定規(guī)范權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)、步驟和程序的流程圖。在此基礎(chǔ)上，深入分析流程圖中的每個(gè)環(huán)節(jié)
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行政處罰案件合法性審查、行政執(zhí)法考核評(píng)議等制度，明確審查的程序、材料、期限，積極配合上級(jí)法規(guī)部門(mén)組織的案卷評(píng)查工作，并按要求進(jìn)行整改。二是進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制
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出在哪里？人。
人非機(jī)器，能精確按照預(yù)先設(shè)置的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，人是會(huì)犯錯(cuò)誤的?！皩?duì)于人的管理來(lái)說(shuō)，要求太剛性反而效果不理想。而且，剛性
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，確定將“電腦屏幕保護(hù)程序”作為品牌培育的重要載體，即通過(guò)專門(mén)軟件，將卷煙品牌高清圖片、文字說(shuō)明、悅耳音樂(lè)結(jié)合起來(lái)，制作成卷煙品牌宣傳動(dòng)漫屏保
