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、春城風(fēng)暴行動等熱點問題與零售客戶進行了交談。
檢查走訪后，吳永明聽取了官渡分公司、五華分公司主要負(fù)責(zé)人的工作匯報。吳永明對官渡、五華兩區(qū)半年來的卷煙銷售工作、專賣管理工作以及
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有效措施，扎實做好烤煙大田中后期管理工作，為下一步烤煙收購奠定扎實基礎(chǔ)。
一及時做好煙田排水設(shè)施排查，確保有效防洪排澇。高度重視煙田防汛工作，
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，就工作中遇見的疑難問題進行溝通和探討，培訓(xùn)的實際效果明顯提高。
二是完善“進站式”設(shè)備日保養(yǎng)。根據(jù)日常設(shè)備保養(yǎng)積累的經(jīng)驗，結(jié)合車間6S管理工作要求，
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的不足，并對下一步財務(wù)管理工作作出具體安排，并提出相關(guān)要求：一是對此次培訓(xùn)內(nèi)容要理論聯(lián)系實際，學(xué)有所獲，對存在的問題要及時整改
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加強市場營銷管理，積極探索實踐現(xiàn)代終端營銷模式，推進營銷創(chuàng)新，提升營銷水平。
關(guān)于企業(yè)管理工作，會議要求扎實推進“管理創(chuàng)一流”，
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要質(zhì)量和效益。該鎮(zhèn)牢固樹立“三分種、七分管”的思想，扎實抓好以揭膜提培土為中心的中后期管理工作，狠抓中耕除草、病蟲害防治、合理留葉、成熟采烤等技術(shù)指導(dǎo)工作，
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書記一行簡要介紹了南煙近年來緊密結(jié)合企業(yè)管理工作與隊伍建設(shè)，堅持關(guān)注人性、理解人情、溫暖人心的原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作的思路
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;聽取了省局關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查開展情況的匯報。省公司副總經(jīng)理揭柏林作發(fā)言。
揭柏林介紹，煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工長期以來形成了強烈的安全責(zé)任意識，除日常安全管理工作外
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三是科學(xué)組建，突出效果。按照要求采取“就近連片、便于溝通、便于管理、便于服務(wù)“的方式，建立自律小組，針對著力規(guī)范零售經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作，與煙草
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相結(jié)合，提高辦案水平。
四是加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高規(guī)范水平。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實現(xiàn)日常管理工作正常化、痕跡材料標(biāo)準(zhǔn)化、案件查處與許可管理規(guī)范化，
