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、發(fā)證日期，并通過手機短信告知辦證戶，隨時接受群眾質(zhì)詢與監(jiān)督，以此提升辦證效率?？h級局將辦證是否超時限、咨詢答復(fù)是否到位，辦證戶滿意程度
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“一把手”的管理。要嚴(yán)格落實重大問題、重要事項請示報告制度和報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，堅決糾正無組織、無紀(jì)律，不請示、不報告，不愿接受組織監(jiān)督的現(xiàn)象。對未及時準(zhǔn)確報告
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的銷售制勝。因此，我格外重視營業(yè)員的銷售技巧培訓(xùn)，包括店員在營業(yè)中的銷售態(tài)度、銷售時的規(guī)范用語以及如何接受顧客的投訴等銷售策略等方面。經(jīng)過培訓(xùn)過的店員，經(jīng)營素質(zhì)會
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的難度也在加大。“改革是由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中而深化”，在困難面前要勇于接受挑戰(zhàn)，“辦法總比困難多”。筆者認(rèn)為，作為基層一線營銷人員
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，例如微信微博、微信公眾號、QQ等方式向員工發(fā)送最新動態(tài)，這樣可以改變傳統(tǒng)的形式——會議宣布，員工也更能接受，不會有抵觸心理。企業(yè)的深入發(fā)展
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滋生腐敗，監(jiān)督是嚴(yán)以用權(quán)的重要保證。作為基層局負(fù)責(zé)人，在正確行使權(quán)力的同時，必須自覺主動接受對權(quán)力的監(jiān)督。
一要主動接受上級組織的監(jiān)督。對上級黨組織要忠誠老實
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接受了試制中國第一個過濾嘴卷煙品牌——“中華”過濾嘴煙的任務(wù)。
??“其實，我們早就很想生產(chǎn)過濾嘴卷煙。因為過濾嘴卷煙一是較有利于減害降焦，是一種發(fā)展趨勢；
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，那么自己就不會具備這些能力，進(jìn)而就不會在指導(dǎo)的時候游刃有余。另外溝通是一種途徑和藝術(shù)，很多時候，自己不講究這種技巧，零售戶就不容易接受
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地上，甚至表現(xiàn)厭惡的表情，拒絕接受彩頁。這樣的宣傳不僅浪費了人力、財力，收效甚微，還“污染”了環(huán)境，增添了環(huán)衛(wèi)工人的勞動量。
由此可見
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；至于20元價位段，則是提稅順價后制造出來的全新價位段，目前還存在暫時性的競爭空白，同時整數(shù)價格具有更高的市場接受度。相對而言，
