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，保證零售客戶盈利水平不斷提升。三要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，努力營造和諧氛圍。由于堅(jiān)持做到“三個(gè)始終”，工商企業(yè)得到了煙農(nóng)和零售客戶
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廣大讀者提供最具實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)師技能。自此，煙草行業(yè)第一本培訓(xùn)師培訓(xùn)教程誕生了！
作者簡介：
姚日來，工商管理碩士，中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極
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了！
作者簡介：
姚日來，工商管理碩士，中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營銷研究和培訓(xùn)。先后在
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”：重點(diǎn)聚焦品牌架構(gòu)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新，集中力量打好品牌競爭的持久戰(zhàn)；重點(diǎn)聚焦高端帶動，提升工商協(xié)同，集中優(yōu)勢打好一、二類煙增量
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了！
作者簡介：
姚日來，工商管理碩士，中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營銷研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)
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;煙草行業(yè)第一本培訓(xùn)師培訓(xùn)教程誕生了！
作者簡介：
姚日來，工商管理碩士，中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展
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，也不會讓相關(guān)部門失去應(yīng)有的工作積極性，也為煙草打假工作贏得最大的支持。另外，筆者認(rèn)為還應(yīng)該明確公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門駐煙草聯(lián)絡(luò)室相關(guān)人員的經(jīng)費(fèi)開支，設(shè)立
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店、禮品回收點(diǎn)、大型集貿(mào)市場、貨運(yùn)站、大型賓館酒店等重點(diǎn)區(qū)域和部門進(jìn)行重點(diǎn)整治，對歷史違法經(jīng)營大戶、銷售異常戶、違法違規(guī)重點(diǎn)戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并聯(lián)合公安、工商部門適時(shí)開展集中
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分配任務(wù)，并規(guī)定兩煙等級綜合合格率、工商交接等級合格率、煙葉水分控制率等目標(biāo)，兩煙收購任務(wù)完不成的，績效考核時(shí)實(shí)行一票否決。此外，對各片區(qū)種植面積
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;優(yōu)化操作流程，強(qiáng)化工商協(xié)同，健全對接機(jī)制，有力促進(jìn)了全國知名品牌在淮安市場的成長?！被窗彩袩煵輰Ｙu局（公司）局長（經(jīng)理
