為您找到相關(guān)結(jié)果 26648 篇
-
顧客等待時(shí)間來定的。試想一下，如果每個(gè)顧客等待時(shí)間是1小時(shí)，1個(gè)顧客平均1小時(shí)內(nèi)能折30個(gè)，那么支付給顧客的錢就是15元，這個(gè)成本是否太高了。所以
-
;姚金苗所用的成本就比別人少了很多。
遇上了煙草種植的好政策，再經(jīng)過自己的一番努力，讓姚金苗在2008年這好年景里大獲豐收，他的煙葉收入和商品化育苗所得
-
，出現(xiàn)嚴(yán)重的翻泡現(xiàn)象，導(dǎo)致原料損耗過大，生產(chǎn)成本居高不下，員工勞動(dòng)強(qiáng)度也隨之增大，他吃不好、睡不著。為解決這一難題，他犧牲
-
流轉(zhuǎn)費(fèi)和雇工工資，農(nóng)用機(jī)械、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料都由煙草公司投入?！敝旒t彬說，煙草公司對(duì)種植大戶的各種補(bǔ)貼降低了生產(chǎn)成本，讓他在今年的豐收里得到了額外的收入
-
，增強(qiáng)了評(píng)議的科學(xué)性、公正性，提高了工作效率，降低了考核成本。
推行“痕跡化考核機(jī)制”。個(gè)人每個(gè)月填寫本月開展工作情況及存在問題和不足，部門負(fù)責(zé)人依據(jù)
-
的企業(yè)瞄準(zhǔn)了微博營銷的契機(jī)，紛紛入駐微博平臺(tái)。
企業(yè)利用微博進(jìn)行營銷，是否都能以小成本盈利？是否都能使品牌形象真正的傳遞到網(wǎng)民心中？又是
-
蓋爾的貝格姆說。
比迪煙是本地產(chǎn)的由卷在樹葉中的煙葉制成的卷煙。據(jù)美國非政府組織“無煙草青少年運(yùn)動(dòng)”稱，每年全國117家工廠生產(chǎn)約5000萬支卷煙。一包25支“比迪煙”的成本最多為7
-
;專賣管理部門嚴(yán)格按照煙草專賣及行政許可的法律法規(guī)規(guī)定，正確行使行政許可權(quán)，按照法定的時(shí)限和程序?qū)徟l(fā)放煙草專賣零售許可證，不得將配送成本、結(jié)算方式等非法定
-
分揀，本著“變廢為寶”的思路，用極低的成本將廢舊分揀設(shè)備加以改造，設(shè)計(jì)成現(xiàn)在這條異型煙分揀線，實(shí)現(xiàn)了異型煙打碼到條。但是打碼效率只比手工快不行啊
-
刨除經(jīng)營成本后，在一定利潤基礎(chǔ)上制定的實(shí)際卷煙銷售價(jià)格，可以說，卷煙市場(chǎng)中，真正的成交價(jià)格是市場(chǎng)價(jià)，而不是零售指導(dǎo)價(jià)；
