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學(xué)習(xí)被動(dòng)。大部分專賣人員只顧工作，被動(dòng)接受單位安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，未能看到自身的不足而主動(dòng)學(xué)習(xí)提升，更多的是向下比而不向上比，中級(jí)的看到后面有初級(jí)
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的商品是薄利多銷，現(xiàn)在房租漲了許多，我就把一些價(jià)格過低的商品稍微提了三毛五毛，重新定了一個(gè)顧客能接受的價(jià)格。幸虧這些年我培養(yǎng)了一批忠誠的客戶，
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改革進(jìn)行新一輪品牌整合培育的關(guān)鍵時(shí)刻，就卷煙生產(chǎn)企業(yè)而言，只有做精產(chǎn)品，博得廣大消費(fèi)者對(duì)卷煙品質(zhì)的認(rèn)同和接受，才能經(jīng)受住市場(chǎng)淬練洗禮
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企業(yè)文化的宣貫中，以一種高度的心理自覺來實(shí)踐企業(yè)文化體系的內(nèi)容，而不是被動(dòng)地接受企業(yè)文化體系的教育。這其中的關(guān)鍵在于員工內(nèi)心接受企業(yè)文化宣貫的心理意愿是主動(dòng)，
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，比較容易接受。為了打開新品卷煙的銷路，我把這些卷煙擺放在柜臺(tái)內(nèi)的顯眼位置，并拆開一盒放在柜臺(tái)上讓顧客品嘗。這樣以來，很多顧客比較容易接受新品卷煙
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，或者是以執(zhí)法的形式強(qiáng)行要求卷煙零售業(yè)戶被動(dòng)接受企業(yè)不合理的卷煙銷售要求或者是品牌訂貨安排。這就使得卷煙零售業(yè)戶難免對(duì)專賣執(zhí)法工作產(chǎn)生誤解。這種情況下，專賣執(zhí)法人員不能很好地與
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受到好評(píng)與點(diǎn)贊，同時(shí)還會(huì)讓彼此之間關(guān)系緊張，那么客戶經(jīng)理在進(jìn)行品牌推廣和培育的時(shí)候，零售戶就不能夠支持和接受，這樣就不利于彼此的發(fā)展。所以
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的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.2卷煙查處環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)檢查工作中，有的接受違法嫌疑人的賄賂，有的濫用職權(quán)，查多處少，有的私放卷煙，有的有案
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體，對(duì)薄荷煙的接受度最高，學(xué)歷和收入都相對(duì)較高，且更加注重健康。在研究過程中，結(jié)合消費(fèi)者對(duì)薄荷口味卷煙喜好指標(biāo)和參數(shù)，為新品的開發(fā)和設(shè)計(jì)
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欣然接受呢？我的做法是：推介新品做“減法”，用其他商品的讓利去促進(jìn)新品卷煙的銷售。從此，我開始關(guān)注新品卷煙的動(dòng)態(tài)，只要煙草公司有新品
