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萬(wàn)歷年間（公元1573~1620年），直至1913年烤煙才在中國(guó)內(nèi)陸試種成功。”
上世紀(jì)40年代，我國(guó)著名植物病理學(xué)家、時(shí)任河南大學(xué)農(nóng)學(xué)院
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激活了一池春水。廣大黨員學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、爭(zhēng)優(yōu)秀、比貢獻(xiàn)，在工作中勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
動(dòng)力車間黨員肖才丁勤勉好學(xué)、善于鉆研，排查設(shè)備故障常常廢寢忘食，
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、農(nóng)藥多年，在當(dāng)?shù)乜诒騺?lái)不錯(cuò)，他做夢(mèng)也沒(méi)有想到自己會(huì)出這么大一個(gè)紕漏，當(dāng)專案組將其傳喚到案時(shí)，他才追悔莫及：自己的疏忽不僅觸犯了法律
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?！薄澳蔷筒挥媚昧?#xff0c;免得麻煩你們?！鳖櫩蛼佅逻@句話匆匆離開(kāi)?？粗笫斓镍喿訌氖诌咃w走，導(dǎo)購(gòu)人員才覺(jué)得是自己造成的這個(gè)結(jié)局?！邦櫩途褪巧系邸?#xff0c;我們積極推銷商
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工夫，而不是出了問(wèn)題才去處理，亡羊補(bǔ)牢未必不可，但在各方面造成的損失卻是顯而易見(jiàn)的。
2、創(chuàng)新現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作格局，變“定員監(jiān)管”為“輪流監(jiān)管
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;明確客戶的態(tài)度決定了我們的今天和明天，客戶的態(tài)度取決于我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使客戶服務(wù)關(guān)系定位在企業(yè)與客戶共同利益的建設(shè)上，是為了實(shí)現(xiàn)共贏共生的目標(biāo)才走到了一起
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幾十里內(nèi)，哪有水可引。就地鉆水吧，誰(shuí)也不知道往哪里鉆、鉆多深、花多少錢才鉆得到；下山拉水吧，山高路遠(yuǎn)，拉水費(fèi)用無(wú)法承受；
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的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保證，上層建筑才不會(huì)跨塌。結(jié)合到煙草行業(yè)而言，只有堅(jiān)持以人為本的理念，確保員工的權(quán)利和待遇不受侵害，創(chuàng)造條件的給予滿足他們的需求
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同僚會(huì)面時(shí)才吸食雪茄。這其中就有當(dāng)時(shí)的議員、后來(lái)成為美利堅(jiān)聯(lián)盟國(guó)總統(tǒng)的杰佛遜-戴維斯。
在歷任總統(tǒng)中，很少有人比十九世紀(jì)晚期偉人、美國(guó)第十八任總統(tǒng)尤里塞斯-辛普森-格蘭特與雪茄的關(guān)系更
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進(jìn)貨，每瓶要1350元，我零售1550元一瓶。那利潤(rùn)才將近15%?！卑不帐『戏适械耐趵习逭f(shuō)，現(xiàn)在每種白酒的零售價(jià)格已經(jīng)非常透明了，“零售利潤(rùn)也就
