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全省統(tǒng)一退出。
“2015年省煙草學(xué)會(huì)主動(dòng)服務(wù)中心，服務(wù)大局，三項(xiàng)工作有建樹(shù)、有影響：一是‘尋找最美’活動(dòng)有建樹(shù)、有影響。二是精益辦刊有建樹(shù)、有影響。三是
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，率先對(duì)片煙管理從“管理到倉(cāng)庫(kù)”精細(xì)化到“管理到托盤(pán)和片煙”，這種精益管理模式屬于煙草行業(yè)首家運(yùn)作實(shí)踐課題。
商業(yè)方面，浙江省局明確提出要應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+
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粗的核桃樹(shù)樹(shù)主漫天要價(jià)16萬(wàn)元，“濃香型豫煙品種展示園”中白某5畝麥地要年租金1.5萬(wàn)元才肯流轉(zhuǎn)，“精益管理科技示范園”中5000株杜仲樹(shù)急需拔掉，輻射帶動(dòng)區(qū)
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效顯著。全省建成36個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元，總面積達(dá)56萬(wàn)畝，煙葉合同收購(gòu)量168萬(wàn)擔(dān)。精益生產(chǎn)有了新突破。2015年，紅云紅河集團(tuán)“云煙”品牌襄城縣十里鋪
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老楊夸
煙草工作三十年 酸甜苦辣都嘗遍
本人學(xué)歷很一般 專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)賽科班
求真務(wù)實(shí)精業(yè)務(wù) 他是南煙全球通
生產(chǎn)實(shí)踐有經(jīng)驗(yàn) 科普指導(dǎo)他在行
專(zhuān)賣(mài)稽查最威嚴(yán) 反饋信息真有價(jià)
客戶經(jīng)理為
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部門(mén)，要組織開(kāi)展好管理診斷等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，帶動(dòng)全員提升管理診斷能力，自覺(jué)地把精益思想和診斷的工具方法運(yùn)用到具體工作中。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，各單位、部門(mén)之間加強(qiáng)互相
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存在的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，在分析根源的同時(shí)，采取“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的措施，全力做好市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是突出一個(gè)“精”字。深入進(jìn)行調(diào)研，準(zhǔn)確掌握所管
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，確保疫情防控不松勁，確保物資供應(yīng)不掉鏈子，確保育苗、備耕等煙葉工作不誤農(nóng)時(shí)。
“精，就是在舉措上精益求精?！?
“特殊形勢(shì)下，
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寬窄說(shuō)
華枝春滿，天心月圓；
童年滋養(yǎng)，成年甘甜。
物不計(jì)窄，思只求寬；
精騖八極，終生周全
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人員。而我們的基層一線專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)人員崗位卻不足，基層一線崗位是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，難以實(shí)現(xiàn)真正的有效取代，這與我們的精益管理、精益服務(wù)有些不匹配。
二是人力資源
