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、有效性、實(shí)用性為目的，應(yīng)用預(yù)警和備案?jìng)洳橄嘟Y(jié)合的技術(shù)手段，為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督提供有力的信息支撐：促進(jìn)專賣內(nèi)管工作的制度化、規(guī)范化和“流程化、痕跡化、精細(xì)化
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于新開(kāi)發(fā)型新品而言，自身的吸味品質(zhì)、市場(chǎng)定價(jià)、營(yíng)銷手段、制定切實(shí)可行的銷售目標(biāo)都將對(duì)品牌發(fā)展維度產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
如部分卷煙新品為了吸引消費(fèi)者的眼光，采取一些較為另類的設(shè)計(jì)
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手段之一，以農(nóng)村市場(chǎng)為例，不可盲目強(qiáng)求高檔品牌上柜，而造成滯銷煙，使零售戶對(duì)后期新品牌感到望而生畏，而新品牌上柜后要讓消費(fèi)者接受
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烘烤技術(shù)，提升煙葉烘烤質(zhì)量，保證優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)到位。
分揀是完成煙葉等級(jí)的重要手段，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量的重要措施，沒(méi)有清晰的分揀，
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宣傳教育是擴(kuò)大認(rèn)知的有效手段，是提高種煙積極性的較好方法，沒(méi)有得當(dāng)?shù)男麄鞔胧?#xff0c;僅靠煙草從業(yè)人員的說(shuō)教，是難以把煙田面積落實(shí)到地塊
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的途徑，要么是提高聘用合同工的薪酬待遇，要么是降低正式工的收入，要么兩種手段同時(shí)使用，以縮小兩者間的差距，使兩者的收入水平相當(dāng)
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的細(xì)化和量化考核，提升管理手段和服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。按照戶籍化管理的基本思路，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)員“分線包干、責(zé)任到人”，對(duì)全縣煙農(nóng)分類建檔
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，但是，能夠做好公共關(guān)系的煙草企業(yè)不多。更多的時(shí)候，公共關(guān)系僅作為危機(jī)處理的一種手段。如去年底的“煙草院士”爭(zhēng)議和近期的煙草科技項(xiàng)目評(píng)選風(fēng)波，并不
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’的拍品來(lái)源背景可靠，價(jià)錢就能得到市場(chǎng)肯定。至于單個(gè)私人藏家的牌子，消除了藏家對(duì)瓷雜收藏贗品眾多的顧慮，也是邦瀚斯打造自身品牌的重要手段?！? 相比以邦瀚斯為首
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;市場(chǎng)檢查流于形式，效率低下。而隨著打擊假私非等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)的不斷深入，不法經(jīng)營(yíng)戶的手段也越來(lái)越隱蔽。
（三）無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙現(xiàn)象屢禁不止
