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在辦公二樓大聲喊叫：“楊立會，你出來，我找你有事。”
稽查隊員楊立會，此時正在辦公室埋頭學習，聽到此聲，他立即出來
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;做到上一程序未按規(guī)定執(zhí)行的，不能進入下一環(huán)節(jié)，避免了主觀因素影響。為把流程做細做優(yōu)，強調(diào)事前、事中、事后全過程公示，告知員工并征詢意見
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拿出時間、人員和精力進行適當?shù)男麄?#xff0c;不能把卷煙賣到零售客戶手里就萬事大吉了。只有零售客戶有煙賣，賺錢了，他們對你的忠誠度和向心力才能高，如果你
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龐洪禎的不務(wù)正業(yè)，愛人不干了。她不高興地說：“你不好好幫著我做生意，整天凈干這些不著四六的
事。有那工夫，幫著我多賣幾盒煙、多賣兩瓶酒了?！饼嫼榈?/div>
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解決他們所關(guān)注的切身利益之事。
務(wù)實，就是要樹立牢固的“長效觀”。經(jīng)濟運行工作要注重健康可持續(xù)發(fā)展，尤其是品牌培育工作，不能人浮于事，依靠簡單
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了損失又大了，這是哪門子事。不過我相信，經(jīng)過這次的事故，小偷再也不敢了，以前店里經(jīng)常少這少那的，最近也沒有遭到小偷，怪我
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煙草在線專稿 日常工作平凡而又重復(fù)，但不平凡的人卻能將簡單重復(fù)的事賦以新內(nèi)容做精做好。一流的現(xiàn)代物流必然建立在一流的管理基礎(chǔ)之上，云南大理州煙草專賣局（
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公平性原則。在確定送貨區(qū)域的基礎(chǔ)上，按線路遠近進行合理搭配，將送貨任務(wù)均衡分配至各送貨組，分配過程注重公平。
五是動態(tài)性原則。加強對區(qū)域規(guī)劃合理性的事前、事中
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店里那些包裝精美，陳列漂亮整齊的卷煙新品深深吸引住了眼球，惹得年輕人們有事沒事就往她的店里跑，他們結(jié)伴來買煙，看到有新品卷煙到貨時，
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回走。當時我也沒有事，就說早早回去干嘛，再聊聊嘛。趙二的兒子接過嘴說，回去“看星光大道，喝匯源冰糖葫蘆汁”，把咱們幾個人都逗笑了。小趙說
