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工作不斷深化、重心不斷前移的大趨勢(shì)下，對(duì)于零售客戶(hù)的指導(dǎo)也應(yīng)該更多地關(guān)注消費(fèi)者層面。消費(fèi)距離是衡量購(gòu)買(mǎi)商品便利程度的一個(gè)重要指標(biāo)，是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)成本的一部分。一般而言
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經(jīng)營(yíng)實(shí)在是高明的模式創(chuàng)新，這讓戴爾比“蘋(píng)果”節(jié)約了大量成本。
但問(wèn)題在于，戴爾的直銷(xiāo)模式太容易復(fù)制，尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)為其他電腦制造商提供了更加便利的直銷(xiāo)媒介時(shí)
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，尚屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)。
泰康人壽壽險(xiǎn)顧問(wèn)黃貴林告訴記者，“針對(duì)吸煙人群，保險(xiǎn)公司只會(huì)針對(duì)某些吸煙量大、身體狀況不佳等煙民增加保障成本，即增加保費(fèi)。如果
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、成本控制水平、現(xiàn)代化建設(shè)水平和質(zhì)量安全水平，全面提高甘肅煙草工業(yè)的整體發(fā)展實(shí)力，為推動(dòng)甘肅科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、民族團(tuán)結(jié)、富民興隴大業(yè)，實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步進(jìn)入全面
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犧牲人民健康為代價(jià)的決心?！痹庹f(shuō)，“而在制度的頂層設(shè)計(jì)上，國(guó)家應(yīng)該確定目標(biāo)，以較小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和社會(huì)
成本，逐步擺脫煙草經(jīng)濟(jì)的桎梏?！?/div>
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加大宣傳力度，確保政策宣傳到位。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取進(jìn)村入戶(hù)、召開(kāi)煙農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)會(huì)、廣播、黑板報(bào)等形式宣傳2012年煙葉生產(chǎn)政策，給煙農(nóng)算清成本賬、效益賬，讓煙農(nóng)種上
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們說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，楊海鴻牢牢把“減工降本 提質(zhì)增效”這一發(fā)展方向記在心上。今年通過(guò)合作社對(duì)育苗、機(jī)耕、移栽等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，煙農(nóng)投入成本每畝減少80元左右，而且大大
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的下降。這是長(zhǎng)期的下降，緩慢但確實(shí)是死亡旋渦。
目前，奧馳亞通過(guò)降低成本來(lái)維持了利潤(rùn)?，F(xiàn)在，奧馳亞有一個(gè)既定目標(biāo)，將每年收益的大多數(shù)返回給股東
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的收益率，就要想辦法在不影響成本的情況下拋銷(xiāo)售積壓貨源。否則，這種貨源積壓式的經(jīng)營(yíng)還不如不做，直接把資金存進(jìn)銀行還會(huì)獲得一定的收益。再次，要加強(qiáng)
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網(wǎng)站上對(duì)商品進(jìn)行展示，同時(shí)請(qǐng)消費(fèi)者投票來(lái)篩選出生產(chǎn)何種家具。這種“反傳統(tǒng)”模式反而激起消費(fèi)者好奇心和購(gòu)買(mǎi)欲，并且實(shí)現(xiàn)了一個(gè)非常實(shí)務(wù)的功能：控制成本。
一位電
