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立國(guó)介紹說(shuō)，只有持之以恒地做細(xì)做精終端，才能打牢企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。
為此，他們確立了“全面覆蓋，持續(xù)提升”的建設(shè)思路，將
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，煙葉稅成為種煙縣、鄉(xiāng)財(cái)政的重要來(lái)源，從2010年到2015年，煙葉稅從10.81億元增加到16.01億元，對(duì)縣、鄉(xiāng)財(cái)政增收形成了有力支撐。
做精
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消費(fèi)者受益。一線的客戶經(jīng)理是市場(chǎng)的前端，其思想、能力是卷煙營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。
一、第一部曲：定本位，明確自己的工作職責(zé)
客戶經(jīng)理的職責(zé)是科學(xué)、精益
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的操作要求。近年來(lái)，南京卷煙廠通過(guò)引入6S管理、六西格瑪管理等現(xiàn)代管理工具，全力推進(jìn)精益管理，初步形成了一整套行之有效的管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)。但是，
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、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等各方面做精、做細(xì)，才能充分釋放消費(fèi)需求，擴(kuò)大細(xì)支煙市場(chǎng)份額。在服務(wù)方面，采取商圈消費(fèi)分析、歷史數(shù)據(jù)分析、上柜引導(dǎo)、訂單跟蹤等常規(guī)服務(wù)
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;，該崗位一般設(shè)置在綜合管理部門，且身兼數(shù)職。在具體實(shí)施QC課題項(xiàng)目中，不可能做到對(duì)所有業(yè)務(wù)版塊專業(yè)知識(shí)的透徹掌握，必然存在樣樣懂一點(diǎn)但樣樣都不精
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;能有機(jī)會(huì)參加為群眾服務(wù)的活動(dòng)是有益的事，很值得的事。
徐雪峰在自己的平凡的一線工作崗位上熱心為客戶辦實(shí)事、解難事、做好事，踐行“同心”服務(wù)，追求精益出彩
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煙草在線專稿 近年來(lái)，卷煙工廠深入推進(jìn)精益管理工作，提出“要再次識(shí)別價(jià)值流，重新審視企業(yè)活動(dòng)。根據(jù)需求對(duì)業(yè)務(wù)流程、工藝過(guò)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作崗位的價(jià)值
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“工匠精神”主要是對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)提要求，其實(shí)這是對(duì)各行各業(yè)來(lái)說(shuō)的。浙江溫州市局就提出客戶經(jīng)理要以“工匠精神”為工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)待卷煙營(yíng)銷、品牌培育益求精、精雕細(xì)琢，
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;切實(shí)做到“三不”：不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，確保產(chǎn)品支支一流，包包精品。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?em class="term">精益理念也保障了寬窄卷煙產(chǎn)品
