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;是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理面臨的主要問(wèn)題。
二是外部監(jiān)督專(zhuān)業(yè)化水平不足，全員監(jiān)督作用難以發(fā)揮。在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理中，業(yè)務(wù)部門(mén)按要求列出工作流程、查找風(fēng)險(xiǎn)、制定防控措施
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，享受創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的開(kāi)心和幸福。
二十世紀(jì)七八十年代，香煙供不應(yīng)求，只愁貨源不足?！叭旰?xùn)|轉(zhuǎn)河西”。近年來(lái)隨著香煙充足，品牌繁多，
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了我們的服務(wù)沒(méi)有做到位、做到佳，還有許多不足和問(wèn)題需要不斷改進(jìn)和提升。因此，一要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)止境”的工作意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流服務(wù)新理念、行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀送貨員先進(jìn)事跡
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;醫(yī)務(wù)人員不在病人面前吸煙。暗訪(fǎng)中記者發(fā)現(xiàn)，某些學(xué)校、政府機(jī)關(guān)單位的禁煙力度不足。在某學(xué)校，因?yàn)槟欣蠋煇?ài)抽煙，就單獨(dú)讓幾個(gè)男老師在一個(gè)小辦公室，
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、物流自動(dòng)化系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)這三大系統(tǒng)構(gòu)成。目前，這幾大系統(tǒng)各自的自動(dòng)化及信息化程度較高，但系統(tǒng)的獨(dú)立性較強(qiáng)，系統(tǒng)間的集成和對(duì)接還存在明顯的不足。這種情況在制
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結(jié)構(gòu)，而且在香氣的諧調(diào)和雜氣祛除等方面有較好表現(xiàn)。
“但在小批量生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些缺點(diǎn)和不足，比如裝置不能實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)料、出料，煙絲物料在處理過(guò)程中的造碎有所
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老師傅檢查原料儲(chǔ)存情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)某等級(jí)的進(jìn)口津巴布韋煙葉庫(kù)存不足，盡管該等級(jí)煙葉不是主料煙葉，用其他進(jìn)口煙葉替代的影響不大，但周老師傅還是從技術(shù)角度
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，從小事入手，通過(guò)有效的管理措施與辦法，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的管理與監(jiān)督，徹底堵塞機(jī)關(guān)工作存在的漏洞與不足，有效解決機(jī)關(guān)實(shí)際工作
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下滑到15%。而幾年前甚至能高達(dá)80%。
就整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，絕大部分公司都面臨著訂單不足的情況。越來(lái)越多的公司開(kāi)始縮小或者轉(zhuǎn)型，并增加多元化的盈利模式。雖然仍是以O(shè)EM
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的卷煙消費(fèi)者，營(yíng)銷(xiāo)方式和方法較為傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維不足。同時(shí)，在引導(dǎo)老的卷煙消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣工作上，很多企業(yè)不夠重視，以致收效甚微
