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;而不是生硬、蠻橫的對(duì)待他們，傲慢吸煙客，這樣他們會(huì)難以接受。實(shí)際上我們不如委婉地對(duì)這些吸煙客說(shuō)：“對(duì)不起，這里開(kāi)了空調(diào)，你們能不能
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，有的雖然來(lái)了，可是和我們又少有共同語(yǔ)言。他們說(shuō)話(huà)總有一種霸氣和一種命令口人，讓我很難接受。張經(jīng)理來(lái)之后，感覺(jué)和別的經(jīng)理不同，她平易近人
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——占用一季水稻生產(chǎn)季節(jié)的農(nóng)田。這對(duì)于像諶坑村這樣剛剛解脫溫飽困擾的農(nóng)村來(lái)說(shuō)，是無(wú)論如何也不能接受的。一時(shí)間，農(nóng)業(yè)部門(mén)反對(duì)，計(jì)劃部門(mén)反對(duì)，政府
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了安慰?？墒请S之而來(lái)的卻是不幸，她由于身體透支住進(jìn)了醫(yī)院，家里的超市不得不關(guān)門(mén)。醫(yī)生說(shuō)她是由于勞累過(guò)度造成的，要求她必須住院接受治療。躺在醫(yī)院里，
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接受這樣的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。
福建煙葉種植和卷煙生產(chǎn)久負(fù)盛名。然而80年代初期，長(zhǎng)期積陋的閩煙工業(yè)在全國(guó)毫不起眼，項(xiàng)目審批、資金貸款更是沒(méi)有足夠的“底氣”分得一杯羹。時(shí)任龍巖
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，讓員工在內(nèi)心更能接受正式的企業(yè)文化心理契約文本中賦予自身的義務(wù)，從而更加樂(lè)意去履行相應(yīng)的義務(wù)。
畢竟，在正式的企業(yè)文化心理契約文本實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)
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，降低了因?yàn)橥獠勘O(jiān)察成為被告的風(fēng)險(xiǎn)，由此對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面影響消弱到最低限度。
（三）內(nèi)部監(jiān)察的范圍和方式
接受舉報(bào)和調(diào)查懷疑違規(guī)的行為
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接受了全區(qū)終端建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的洗禮，卷煙零售終端建設(shè)工作得以進(jìn)一步深化，掃碼槍、銀行貸記卡、新商盟等軟硬件已經(jīng)“飛入尋常百姓家”，二維碼、微信、微博等時(shí)尚的“高科技
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為什么不主動(dòng)向顧客推介真龍品牌?！? “老板娘意識(shí)好，接受能力強(qiáng)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代終端打造后，她這戶(hù)不管是總量還是8元以上真龍?jiān)龇己艽?#xff0c;剛才我查了她
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，具備成熟的企業(yè)文化心理契約的大背景下，新進(jìn)員工在與企業(yè)組織訂立企業(yè)文化心理契約的過(guò)程中，所扮演的角色更多地只是一個(gè)選擇者，即新進(jìn)員工有權(quán)作出接受
